我们正处在一个创新的时代，创新是企业保持领先活力的核心。当前，中国房地产步入了以买方市场为主导的理性消费时代。在这种环境下，创新发展成了众多开发商成功的公开秘诀。
探索房地产企业的兴衰轨迹，失败的原因有千种万种，但成功的道理却只有一个，即成功的企业总是先于他人从发展趋势中看到将要打破现有均衡的那些力量，从而以系统运作的整体思维建立自己的战略目标和创新机制，抓住企业发展的机会。
房课网本着“专业赋能，创新发展”的初心举办这次线上万人大会，希望能促越来越多的房企重新自我定位，找到自己发展的核心武器，获得长远的发展！
本次大会将从房企关注的六大议题来探讨发展：资金管理、人力资源管理、产品研发与设计、营销与推广、大运营管理、商业地产规划运营。
1、资金问题
房地产行业较为特殊，具有资金耗费量大，建设周期长，易受外部宏观政策、市场形式等不确定因素的干扰的特点，资金管理是房企的命脉。
2、运营问题
运营管理在房地产开发环节中是至关重要的，它承接了地产公司战略到经营承前启后的关键作用，在项目开发运营中，通过各种有效的管理手段，让项目达到效益最大化的作用。
3、管理问题
帮助房企提升人员专业性、协同性、创造性，全力以赴推动公司战略目标的落地。
1、总经理、副总经理、人力总、运营总、城市总、项目总、战略总等高管；
2、人力资源经理、培训负责人、各部门负责人等；
3、热爱学习努力提升专业能力的地产从业人员。