绿城项目总培养项目方案(1)_资料下载

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资料简介

项目总既是战略落地的执行者，又是组织绩效的承担者，任务导向非常明显，同时肩负着项目组织的全价值链过程管理责任。对其能力素质的培养，必须基于关键战略能力的要求而制定，适应绿城新的集团架构与战略需要的项目总人才，其关键任务应聚焦于领导组织、改进绩效、提升效率方面

城市	课题	时间
[重庆]	重庆龙湖·建发·华润·香港置地·绿城·招商别墅、大平层、洋房、小高层建筑立面.景观.户型设	5月 9-10日
[成都]	成都建发、旭辉、龙湖、华润、香港置地建筑立面·园林景观·户型设计、室内软装考察	5月 11-12日
[广州]	“市场决定房价”环境下房地产营销策略分析及销冠团队塑造	5月 15-16日
[重庆]	24清标(征)	5月 15-17日
[重庆]	新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训班	5月 15-17日
[重庆]	2024购物中心招商与运营专业提升系统培训班	5月 16-19日
[成都]	何广涛博士建安企业财税实操班	5月 16-18日
[杭州]	物业企业市场拓展策略与物业项目全流程投标核心技能特训营	5月 17-18日
[河南]	深度解密“金沙”迭变之道——区域深耕房企探学之旅	5月 17-18日
[河南]	河南治都+金沙集团研学之旅	5月 17-19日