《碧桂园全成本管理体系简介》_资料下载

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资料简介

企业根据特定时期的经营目标确定成本管理目标由各级管理者在其职权范围内、运用系统工程的原理全成本管理：是以经营为中心，全程、全面、全员的成本管理对各种影响成本的因素和条件采取一系列测算、调节和监控等专业管控措施以保证经营目标实现的管理行为。

城市	课题	时间
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[北京]	“物业企业战略解码、目标制定、OKR与执行复盘”实战特训营	12月 7-8日
[北京]	存量资产盘活路径、方式和风险防控暨新形势下房地产和不动产融资实务	12月 7-8日
[广州]	探索文创赋能之道——广佛深度游学	12月 8-11日
[成都]	新媒体时代下房企抖音、短视频直播实景实操100个难点拆解及如何用流量密码促业绩增长特训营	12月 11-12日
[上海]	基于战略，人才驱动公司人才盘点与梯队建设	12月 12日
[广州]	写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学营	12月 12-14日
[重庆]	国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整	12月 12-14日
[成都]	走进爆款成都：从作品到爆品——学央、国、民企的“产品链+营销链”高维打法	12月 13-14日
[西安]	EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务暨成本精细化管控与盈利提升培	12月 13-15日