目标成本管理作业指引
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| 资料分类：成本管控 |
资料大小：0.09 MB |
| 资料等级：3星级 |
资料价格：6 个房课币 |
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下载资料
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| 资料简介 |
| 四、职责
4.1成本监控中心
4.1.1成本监控中心是区域成本管理的专业管控部门；
4.1.2审核核算中心编制的目标成本；
4.1.3监控动态成本控制，备案月度的动态成本报告；
4.1.4负责成本数据库的建立和维护工作。
4.2地区核算部
4.2.1地区核算部是地区公司项目成本管理的执行部门；
4.2.2负责编制地区公司的项目目标成本；
4.2.3负责地区公司项目的动态成本控制、编制月度的动态成本报告。
4.3工程、设计、开发等各专业职能部门
4.3.1按权限参与项目目标成本的评审；
4.3.2提供项目目标成本测算所需资料。
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