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预结算管理规范

资料分类:成本管控 资料大小:0.38 MB
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资料简介
第三条项目主体工程的预结算管理 成本管理部选择社会造价咨询单位全面参与项目的预结算工作。 1.选择优质的社会造价咨询单位,签订项目的预结算造价咨询合同。 (详见《有关与造价咨询单位的合作管理规范》) 2.施工图预算的编制程序 2.1.成本管理部收到施工图后,分别对造价咨询单位及施工单位提出预算编制的任务单,开始编制施工图预算。有关预算编制的时间及编制要求: 2.1.1主体工程一般要求一个月内完成预算的编制。 2.1.2每一份预算按楼号进行汇总。 2.1.3每一楼号的土建工程分项:地下室、桩基、基坑措施、基础、上部结构、装饰工程。

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