房地产公司绩效考核方案
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| 资料分类：人力资源 |
资料大小：0.1 MB |
| 资料等级：3星级 |
资料价格：6 个房课币 |
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| 资料简介 |
| 目的
1。1对公司各部门、各位员工绩效管理的指导、监督和管理,保证和促进公司绩效管理的顺利进行；
1。2按照公司统一的绩效考核管理体系，通过设定针对性的绩效考核指标、客观的考核标准和考核方式充分地反映员工的价值贡献；
1。3完善公司人力资源管理,利于员工的晋升、调配及培训方案设计和实施，使各部门了解本部门人力资源状况，提高本部门的工作效率；
1。4依托公司给员工创造良好的发展平台，进一步激发员工工作的积极性和创造性;
1。5本着“定岗定责、按劳取酬、绩效挂钩”的原则,在追求公司价值最大化的基础上实现个人价值的最大化。同时，充分调动团队精神，体现员工与企业共同发展的经营思路，确保公司顺利完成总经理办公会下达的各项任务指标。
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