恒大地产集团绩效管理体系-145页PPT资料(1)(2)_资料下载

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资料简介

组织考核：对部门机构绩效或分公司机构绩效的集体考核，针对的是团队并非个人；岗位考核：针对个人在岗位中的绩效考核； POM流程管理：源自标杆企业万科、龙湖、金地等，有效的绩效落地工具愿景：达到目标以后的美好前景； BSC：平衡积分卡英文缩写；

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[北京]	“物业企业战略解码、目标制定、OKR与执行复盘”实战特训营	12月 7-8日
[北京]	存量资产盘活路径、方式和风险防控暨新形势下房地产和不动产融资实务	12月 7-8日
[广州]	探索文创赋能之道——广佛深度游学	12月 8-11日
[成都]	新媒体时代下房企抖音、短视频直播实景实操100个难点拆解及如何用流量密码促业绩增长特训营	12月 11-12日
[上海]	基于战略，人才驱动公司人才盘点与梯队建设	12月 12日
[广州]	写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学营	12月 12-14日
[重庆]	国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整	12月 12-14日
[成都]	走进爆款成都：从作品到爆品——学央、国、民企的“产品链+营销链”高维打法	12月 13-14日
[西安]	EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务暨成本精细化管控与盈利提升培	12月 13-15日