人力资源管理的角色及架构转型_资料下载

手机房课网资料下载人力资源管理的角色及架构转型正文

资料简介

传统的人力资源部按职能块划分团队（例如薪酬、培训、领导力等）的运作模式阻碍了HR的价值创造——每个职能块同时负责政策制定、政策执行以及事务性支持（例如发薪、入职手续）。不管是在总部、业务线还是区域，这种组织架构层层复制。

城市	课题	时间
[杭州]	物业企业市场拓展策略与物业项目全流程投标核心技能特训营	5月 17-18日
[河南]	深度解密“金沙”迭变之道——区域深耕房企探学之旅	5月 17-18日
[河南]	河南治都+金沙集团研学之旅	5月 17-19日
[北京]	房地产短视频、抖音直播线上获客实景实操100个难点拆解及引流线下高成交闭环秘籍实战特训营	5月 18-19日
[郑州]	地产营销流速为先，资本回笼现金为王——房地产项目（含商业、车位）营销去化策略提升训练营	5月 18-19日
[北京]	房地产项目代建全程实操要点管控及风险案例解析	5月 18-19日
[北京]	物业多种经营开发策略与操作实务训练营	5月 18-19日
[成都]	房企如何把精装修工程真正管好、做细、交顺：精装修工程质量解决方案、施工过程管控及交付风险防	5月 18日
[北京]	加法营销—逆势爆销操盘模式12大系统暨标杆案例剖析	5月 23-24日
[西安]	24清标(征)	5月 23-25日