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人力资源管理的角色及架构转型
资料分类：人力资源 资料大小：3.98 MB
资料等级：3星级 资料价格：6 个房课币
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资料简介
传统的人力资源部按职能块划分团队（例如薪酬、培训、领导力等）的运作模式阻碍了HR的价值创造——每个职能块同时负责政策制定、政策执行以及事务性支持（例如发薪、入职手续）。不管是在总部、业务线还是区域，这种组织架构层层复制。

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