6月16日，招商局积余产业运营服务股份有限公司第九届董事会第二十二次会议审议通过了《关于公司组织架构调整的议案》。
从公告获悉，为更好地支持战略落地，董事会同意对招商积余总部、物业事业群和相关专业公司进行整合，优化招商积余总部部门设置，设立十个职能部门和两个业务部门，打造集约化、扁平化、经营型总部组织。
此外，十个职能部门分别为业务发展部、协同服务部、运营管理部、战略投资部、综合管理部（党委办公室）、财务管理部、风险管理部（审计稽核部、法律合规部）、安全生产监督管理部、监察部(纪委办公室、党委巡察办)、董事会秘书办公室，两个业务部门分别为增值业务部（到家汇）、科创业务部（航电科技）。