网传佳兆业前副总的“十宗罪”

地产狗哥
摘要:上一次重组时的承办支行行长,老板记这情,一来就给了高薪高岗位,集团高级副总裁,分管融资,当时行业就咂舌,给一个支行长这么高岗位,几个分行长级别进来的直接撂挑子;

网传有知情的爆料者发来了L姓前高管任职佳兆业期间的“十宗罪”,全文如下:

1、上一次重组时的承办支行行长,老板记这情,一来就给了高薪高岗位,集团高级副总裁,分管融资,当时行业就咂舌,给一个支行长这么高岗位,几个分行长级别进来的直接撂挑子;

2、进来后,用“国企智慧”打乱这个民企原有的团结氛围,大搞派系,排斥异己,引进“自己人”,融资条线搞得乌烟瘴气,妄想取代分管融资董事局副主席进董事会,没有矛盾也制造矛盾,背后捅了不少刀子,喊了很多口号,没有落地的;

3、为了显得自己有用,不惜破坏跟战略合作机构的长期合作关系,经常是突破战略约定,硬砍一点微不足道的利息,硬生生打了好多机构重要人物的脸,然后报喜不报忧去邀功,这也给后来行业艰难时寻求金融机构支持埋下了重大祸根;

4、为了给自己长脸,明知会亏,以换取银行支持名义忽悠老板投了渤海银行基石投资,渤海上市敲钟时,未按银行要求通知董事会成员到场,连他一直贴着的大公子也不通知,就惦记着自己长脸,敲钟时,渤海觉得非董事会成员不让上台,这家伙在拍照瞬间,一个箭步冲上台拍照,把渤海银行高层弄得哭笑不得,成了行里后来的笑柄;

5、从支行长到大企业融资分管,极度膨胀,只顾照顾自己的关系机构,手伸到合作项目,合作方投诉到集团总裁后,还胆敢反过来要求合作方赔偿关系机构300万辛苦费,毫不掩饰。不是关系银行的,哪怕四大行,又直接跟分行长拍桌子,导致按揭停放、提前抽贷,最后无法收场,自己躲后面,让董事会成员上门赔罪也没收圆;

6、佳兆业本来执行投融资集体决策,这人到岗后,就没开过一次融资决策会,凡融资要起单,必须他同意回复邮件,不是自己关系的不同意,跟区域有矛盾的不同意,贻误了大量战机,在市场顺时,机构抢着业务做,市场不顺时,埋下的祸根终于凸显,从5月份到10月份,整个公司融资现金流出近300亿,到10月份,他的娘家银行没有兑现放款承诺,导致从财富开始直接拉爆,地产狗哥;

7、从5月份开始,还款多放款少,融资持续净流出,为了掩盖自己搞不定,又开展轰轰烈烈的按揭额度争取运动,天天盯着考核分公司和区域,把董事会的不信任向其他人身上转移实现自保;

8、由于经常打小报告,背后捅人刀子,迎合老板的掌控需求,在攻击投资口后,居然在几个月内获得了投资融资一起管的巨大权利,开启了他在公司的巅峰,这段时间里,为了出业绩,不停挖坑,短债长投,也为后面埋下了巨大祸根。

未完待续……等待爆料人继续更新……

据称,L某在任职期间得罪了不少合作方,包括同行以及银行等金融机构。

据知情人士称,在和其他房企一同开发项目中,L某曾只顾照顾自己的关系机构,强行弃用更优方案,甚至因此和合作的房企撕破脸。据说一些合作的房企还封杀L某,表示只要L某在,就不和佳兆业合作。此外,L某经常突破战略约定,硬砍一点微不足道的利息,也因此破坏了同不少有长期战略合作的金融机构之间的关系;只要不是自己的关系银行,就不顾及对方的脸面。

在市场顺时,机构抢着业务做,得罪了无所谓;但是在市场下行的时候,这些机构、银行的支持都变得至关重要,所有的房企都在生死时速。

试想如果没有L某这些行为,佳兆业或许可以获得更多的缓冲时间。

2021年12月,L某从佳兆业离职,没过多久,就在虎年春节前敲定“下家”,而且是“世界500强”,并且位高权重,这也被认为或许是L某一早打下的“埋伏” 。“L某在该500强集团身兼数职,但实际干的可能就是他熟悉的投融资的活。” 有业内专业人士认为。

 

本文转自微信公众号:地产狗哥。文中内容仅为作者观点,不代表房课网立场,投资者以此操作后果自担。

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