媒体从多方渠道获悉，禹洲近期发布内部文件：
张岩已于近日因个人原因提出辞职，不再担任集团副总裁职务。
根据禹洲官网管理团队介绍，张岩于2019年加入禹洲，担任禹洲集团副总裁，兼禹洲慈善基金会常务理事，分管集团营销、品牌、客研及慈善基金会工作。
也正是从2019年开始，禹洲业绩稳步增长，从百亿房企晋升为千亿房企，并且迎来了禹洲成立28年来最佳的销售增长期：
根据禹洲集团2019年年报数据显示，2019年其销售额为751.15亿；2020年达到了1049.67亿，同比上升39.7%，超额5%完成2020年1000亿的业绩目标，成为千亿房企。
而到了2021年的房地产下行期，禹洲依然能保持稳定的业绩，销售指标相对来说比较优秀。根据禹洲集团发布的公告显示，2021年，其销售额额达到1050.19亿，销售总额达成率高达95.47%。
也正是在这三年，禹洲从区域型房企变成全国性房企，实现了跨越式的发展。
在加入禹洲之前，张岩曾服务于奥山控股集团，任集团副总裁、兼中部区域集团总裁、分管集团品牌、营销、客研、客服工作；分管东南、西南、华中、武汉4个区域公司日常经营管理工作；
于融侨集团任集团首席营销官、首席品牌官、兼融侨慈善基金秘书长，分管集团营销、品牌、客研及慈善基金会工作。
其曾担任雨润地产集团副总裁、兼集团营销总公司总经理，分管集团营销、品牌、客研工作。
张岩此前在融创中国任集团营销中心总监，管理集团营销、客研工作。
高强度工作经历，是历练管理能力的本源。
张岩在职期间服务的企业均处于高速发展的阶段，他的工作经历既专注于集团营销、品牌、客研、客服、投资的管理工作，也肩负区域集团、区域公司、城市公司的一线管理经验。标杆房企从业十八年，项目半径覆盖70余城市，管理数千亿货值，数百个全业态项目，连续创造千亿销售额。
张岩的下一站将要去向哪里？地产人言也将持续关注。
张岩告别禹洲，禹洲也对其内部管理条线进行了人员部署和分工。
根据禹洲的内部公告：
禹洲集团执行总裁萧睿协助董事局主席统筹集团全面工作，分管集团投资拓展部、营销管理部、信息管理部，以及上海、杭州（宁波、绍兴）、苏州、南京（扬州）公司和酒店公司的经营管理工作，并协助董事局处理集团重大工作的落实。
禹洲集团副总裁陈昆镇协助董事局分管资金管理部，品牌管理部和境内投资、金融机构公关事宜。
也就是说，张岩此前分管的营销和品牌条线，将分别由萧睿和陈昆镇负责。
艳姐翻看禹洲目前的基本面情况如下：
今年1月20日，禹洲集团5.8亿美元境外美元债券交换要约获得高比例通过，82%本金总额已获交换，是近期提出交换要约的房企里获得通过的最高比例。
此外其余公司向投资人征求同意的12支票据也均全部获得了通过，可见投资人对禹洲未来发展还是有所期待。
在1月23日，禹洲集团召开了2022年年度工作交流会，会议以“鼓足干劲背水一战 确保‘活下去’”为主题，从中也可以看到禹洲对于未来发展的态度。
公开报道显示禹洲高管坦言：为了活下去，要“由质变思考智变”，今年是禹洲集团活下去的关键之年。虽然去年确收超目标达成、销售总额达成率高达95.47%、实现平稳交付、满意度逆势增长、前置招标策划、总价包干落地。
“当然，目前仍然存在需要解决的问题，也需要及时推动管理动作的转变。”
也许正是基于这样“管理动作转变”的思路，年初我们看到了禹洲关于高管变阵的这样一份文件。
这种转变也和禹洲老板林龙安对于今年战略规划方面的“早做准备”暗和。2月7日，禹洲集团以“2022年禹洲集团新春开工动员大会”作为虎年新春的开工伊始。
在动员会上，禹洲集团董事局林龙安主席表示，禹洲要在“开工”这个时间节点上早准备、早打算、早谋划，开个好头，让各项相关工作赢在起跑线上。同时他也提醒大家，今年是行业的变革之年，顺应大势才能更好的活下去，变革需要持之以恒的努力，在利润率大幅下降的青铜时代，更加落实精细化、精准化的管理，大破后的大立，不是小修小补，而是归零重来。
去年下半年以来的风云突变，给了我们很生动的一课。就是“过去的市场逻辑和如今的市场逻辑已经大变，如何转变思路，是当下最重要的事儿。”
归零重来无疑是一个应对选择。
禹洲面临的课题也是大多数房企所面临的共同课题：
一方面，去年下半年至今，部分知名房企出现信用危机，不少金融机构对于贷款的发放开始从严，房企的融资难度增加；
另一方面，伴随着市场从卖方市场进入买方市场，去年不少房企也大幅降价，加大回款，但在某种程度上也牺牲了利润，如何在增收的同时，增厚利润，也是大多数房企必须面临的挑战。
此外，预售资金属地监管的困境仍然在延续，回款后可调用的灵活资金也受到限制。对于资金链趋紧的房企来说，也是雪上加霜。
房企必须要在艰难时期，想尽办法活下去。正如禹洲集团董事局主席林龙安在年初的工作会议上说：
2021年依然交出了高质量的答卷，争取长期的“活下去”；
不论行业后续走向如何，我们都要宠辱不惊，靠自己踏踏实实地去做好经办，时刻做好各项准备，才能挺过行业的至暗时刻，在春暖花开之时冲锋在前。
一别两宽，各自安好。
一般来说，职业经理人离开企业，很大一部分原因可能在于公司的发展战略和目标与职业经理人的个人职业规划，存在某种程度上偏离。
凡是过往，皆为序章。张岩也即将开启自己的新序章，祝福他能够开辟出自己的新天地；也祝愿禹洲，能够穿越周期，实现自我迭代和变革，迎来属于自己的春暖花开。