瑞银:旭辉若增大排雷区降低风险须付出570亿现金代价

地产谈资
摘要:旭辉当下的两难选择:要么收购这5%的合作伙伴股份,降低风险;要么任由5%的风险蔓延。如果要排雷,旭辉需要付出的代价是:100亿。如果要把排雷区扩大,旭辉要付出的现金代价是570亿,相当于旭辉今年合同销售额的25%。

瑞银,国际资本市场的灯塔,罕见给到中国大虹桥的闽系旗帜旭辉下调评级,事件本身颇耐人寻味。

而且,瑞银给到了调级理由居然是:受到合作开发伙伴影响。

合作开发原来是旭辉的盔甲,在瑞银眼里,现在变成了软肋。

这位投资者忧心忡忡:这是不是草船借箭效应,到了火烧连营阶段?即便是优秀如旭辉,也不能免俗。

草船借箭的故事,又有了地产版。

为了迅速做大规模,10年前,旭辉和合作开发的小伙伴战船相连,绵延数里,旭辉号是旗舰,停泊地不止上海大虹桥,遍布全国。

根据瑞银的报告,在400多个项目中,有80%不是旭辉的全资子公司(未售出总建筑面积),很多项目并没有并表(约35-45%的项目没有并表)。

大家宁愿相信这份报告出自浑水,是一份别有用心的做空报告。

但是,它却是来自市场口碑一直很好的瑞银。而在这份报告中,瑞银也丝毫不吝啬自己的溢美之词,只是结论略显冰冷。

冰冷的不止是结论,瑞银分析师团队还给出了详细的分析数据,数据翔实到财报的汗毛孔。

在这份报告里,瑞银分析师Titus Han说了冷到汗毛孔的3句话:

①旭辉80%的项目非全资拥有;

②非全资项目中,旭辉、民企小伙伴、国企+港企小伙伴+金融机构的持股比例分别为44%、38%、12%和6%;

③持股占比38%的民企小伙伴中,又分为三类,分别是已经违约或者高违约风险的小伙伴,约占5%;有未偿付债券的小伙伴,约占18%;没有债券的小伙伴约占15%。

备注:

④结论3中的违约+高违约风险开发商,瑞银进行了具体定义,分为两类,a类是实际违约或协商债券延期,b类是已经上了瑞银最新的风险开发者名单,约有30家公司。

⑤结论3中的有存续债券的开发商,瑞银定义为:在岸或离岸有发行债券的开发商。

在这艘规模战舰集群里,瑞银最担心一个5%的群体。这些小伙伴已经违约或者有高违约风险。

一个房企跟另一家合作被拖累,有太多的前车之鉴了。作为激进闽系的旭辉,被拖累的风险可能更大。

这是旭辉当下的两难选择:

要么收购这5%的合作伙伴股份,降低风险;

要么任由5%的风险蔓延。

如果要排雷,旭辉需要付出的代价是:100亿。

如果要把排雷区扩大,旭辉要付出的现金代价是570亿,相当于旭辉今年合同销售额的25%。

旭辉什么都没有做错,却面临瑞银安排的命运大坎。它显示有自己的委屈:今年债券债券的集中度也比较低,表外负债也只有600亿-900亿。

优秀也要承担如何不堪的代价,而且,它极有可能是一个预警:

房企的草船借箭效应,到了火烧连营阶段;

旭辉可能只是一个符号,市场必须要有大动作大心脏大手笔。

港股近期持续大跌,今天已经跌破2万点警戒水位。这份报告的撰写时间却是3月14日。

我们暂且不去探寻瑞银的评级下调动机,倘若股市的不信任传递到债市,传递到国际三大评级机构,引发旭辉美元债市场震荡,这将是不能承受之轻。

所以,我们强烈建议旭辉和行业做出一份回应报告,将可能的潜在风险警报。同时希望瑞银对这份报告做进一步解释澄清。

这份可能导致房企踩踏效应的报告,和旭辉有关,更和整个行业命运相连。

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