12月6日，据《国际金融报》，融创内部启动了新一轮组织架构调整。此次调整明确了公司当前的业务重点，具体情况来看，有合并有新设，主要集中在三方面：
一是成立地产经营运营中心，承担地产业务的经营管理职能，负责地产业务的全流程管理工作。下设经营管理组、产品与营造管理组、营销与客户关系部、成本与采购管理部。
集团执行总裁兼首席运营官马志霞兼任地产经营运营中心总经理，两位集团总裁助理丁彤和邵佳分别负责成本与采购管理部以及营销与客户关系部。
二是成立资本与融资中心，负责集团资本管理、融资管理及资产相关股权管理工作。下设资本管理部、融资管理部、股权管理部。
集团副总裁、首席财务官高曦兼任资本与融资中心总经理，刘强和彭岳分任资本管理部和融资管理部总经理。
相较于上述职能部门的合并，此次调整还新成立了资产运营管理中心，由集团总裁助理唐海坡分管，该中心将承担融创持有资产的业主管理职能，负责相关运营管理工作。下设业主管理部、经营计划组、资产合作组、系统支持组。
此次调整也透露出融创内部阶段性的工作聚焦：即作为核心基本盘的地产主业，持有资产运营以及在化债阶段重要性凸显的资本和融资工作。
集团层面调整完后，融创的部分区域还将迎来新一波调整，主要是区域人员下沉至项目，一线业务员进一步精简。