或未雨绸缪，或力挽狂澜。在疫情影响余威、“三道红线”监管新规等多重压力下，房企在管理和业务模式上正竭力寻找新的突破口，新的一年，采取一系列措施，如精简架构、提质增效、业务转型、发力商业等。这些都直接反映在第一季度的高管人事变动上。
据赢商网不完全统计，2021年第一季度商业地产圈发生职务变动的高管共205名（完整名单附后），少于2020年同期赢商网团队统计到的232名，日均至少有2名高管出现职位变动。
值得注意的是，一季度商业地产高管跳槽人数为43名，占职位变动总人数的超两成，明显高于去年同期的7%。
◎2021年一季度商业地产高管跳槽情况
从涉及企业来看，一季度接近70家开发商企业的高层人事出现变动，当中不乏凯德、华润置地、宝龙、新城等商业地产头部企业。
从涉及职务来看，董事长、总裁等较具话语权的公司高层调动近130名，大悦城“周政时代”落幕、80后陈志斌新任奥园集团执董、袁春接棒弘阳地产总裁、韩石加盟旭辉助力其商业加速、原凯德袁嘉骅履新招商商管总经理等颇受关注。
◎2021年一季度商业地产人事变动情况饼状图
大悦城“周政时代”落幕
一代掌门人，引领一个企业的发展路径。大悦城控股集团股份有限公司董事长周政辞任，被媒体解读为大悦城控股“周政时代”的落幕，“恪尽职守、勤勉尽责”是公司董事会给予他的任职评价。
周政，中粮老将，进入中粮集团28年，掌舵地产板块10年，期间一手主导大悦城控股重组，将中粮地产板块从100亿不到的销售规模带进900亿门槛，2017年在大悦城品牌10周年发布会中，还提出“力争在2020年布局30个商业项目”的计划，截至2020年底，大悦城在营、在建及储备商业项目总量超30个。
◎原大悦城董事长周政，图片来源：大悦城地产官方微信
周政对于大悦城乃至中粮集团的卓越贡献已不必多言。可是，他也有遗憾，“3年千亿”目标尚未达成、大悦城在重组后面临首亏、“三道红线”踩中两条、股价与业绩不相匹配、商业版图未能赶上同行扩张速度……
接替周政扛起业务重担的由伟，能否接棒成功，我们拭目以待。
新城、世茂、奥园等优化精简架构，现规模人事变动
房地产“管理时代”的到来，加速房企对架构进行精简优化，加上传统房地产业务转型商业地产，企业进行“大刀阔斧”的改革。
新城控股在开年伊始便进行区域整合，涉及人事变动人数16名，全部为内部调任，为一季度房企高管职务变动人数最多的企业。
“商开裂变，住开精简”，新城控股将负责城市综合体项目开发的商业开发事业部由3大区域公司“裂变”成4大区域公司，住宅开发事业部则由原来的19个大区进一步精简为14个大区。此番架构调整，新城控股对商业开发事业部采取“裂变”的措施，有助于推进区域深耕，做大全国规模，足见企业对商业版图的重视和支持。
◎新城控股2021年一季度人事变动情况
世茂的区域组织架构调整则意在实现资源有效整合和提升管理效率，涉及高管变动人数12名。该集团将原来的9个区域公司调整为7个,拆分了长三角区域三个公司及大湾区两个区域公司；任命蒋立丰管理苏沪、山东及长三角地区（除杭州），任命谢琨管理浙江、华中及长三角地区（杭州），任命吕翼管理世茂海峡（粤桂地区并入）。
◎世茂集团2021年一季度人事变动情况
奥园不断推进精细化管理，年初开启新一轮架构调整，人员优化，涉及人事变动人数9名。该企业明确划分开房地产板块和非房地产板块，将地产板块业务由四级管控模式调整为“集团总部--城市公司”二级管控，任马军、陈志斌为集团联席总裁全面负责地产开发业务，任张天诚为商业地产集团副总裁兼京冀皖豫区域公司总经理，此次各项内部调任相当于将集团各个板块的一、二把手都进行了调整。
◎中国奥园2021年一季度人事变动情况
一季度金科新任命了一批高管，涉及9位高管变动，其中喻林强重掌重庆大本营，原区域总周达直升集团总裁，杨程钧、王洪飞也从区域被提拔至集团高层。金科新管理层已然呈现“年轻化、专业化、知识化”的新趋势。而该集团在近几年能够实现跨越式发现，既离不开喻林强、蒋思海等这批老将的夯实，又得益于新生力量的补充和换代，不得不说，金科的人才与管理红利正在兑现。
泰禾集团也迎来了多位高管变动，首先是财务总监王伟华辞任，任职仅1年，由财务资金中心总经理刘向明接任；同时，黄耀文空降泰禾集团担任副总经理。
泰禾高管变动的背后，是更为复杂的企业资金困境。去年，泰禾因债务引入战投，与万科签署相关协议，但至今该交易仍未完成。然而，万科曲线入主泰禾的端倪已现，3月1日万科系老将黄耀文入职泰禾集团担任副总经理。近日，最新消息传出泰禾已与万科一同成立资产管理公司，并调度了一支由黄耀文、何沁石、单兴海、伍迅、丁盛等人组成的团队，用来协助泰禾操盘部分项目。
职业经理人频频跳槽，袁嘉骅、韩石等商业地产老将备受“重用”
凯德中国25年“顶级老将”、原商管总经理袁嘉骅离职，加盟招商蛇口掌舵商管板块，令业界愕然。有分析认为，凯德的业务模式使其发展速度受限，政策调控又使其在中国业务的发展受限，他履新招商商管总经理，是为谋求一个更大的更契合的平台。
据了解，招商商管是招商蛇口旗下商业地产投资运营和管理的核心平台，整合了原招商蛇口商管事业部与九方商管的商业地产运营管理团队，作为招商蛇口整合商业业务体系的战略发展组织。目前，招商商管已布局全国25个城市，持有商业项目60个，商业总体量350万平方米。
商业地产明星经理人韩石，从中粮到龙湖再到中南商业，20多年的地产从业经历，再加10几年的商业地产经验，如今履新旭辉商业副总裁、旭辉商管总裁。他是自旭辉商业成立来引进的首个“总裁级”职业经理人，官宣这一则人事变动的同时，旭辉还提出“2023年将布局50座商业综合体”的目标。韩石加盟，于旭辉商业加速的意义不言而喻。
携带中海、龙湖和鸿坤过硬履历的袁春，入职弘阳集团联席总裁刚满1年便获升任，接替辞职的何捷任公司执董、行政总裁。对此，媒体评论称袁春将带领弘阳地产乘风破浪；也有分析认为，这项人事变动旨在充分发挥袁春的营运能力，带领弘阳地产实现有质量的规模增长。
原祥生副总裁郭政加盟宝龙任总裁办主任、副总裁，某猎头公司透露，相较于主管品牌业务，他或许更希望有机会拓展空间，参与到更多业务性工作中，以寻求更长远的规划，单一型人才远比复合型人才更具竞争优势。
顶着万科、旭辉、华夏幸福等房企从业光环的职业经理人傅明磊，加入龙光一年后低调离开。体系化、市场化的职业经理人，遇上“家族化色彩”浓厚的企业，如何抉择他心中自有一把尺。
最新消息，傅明磊的下一个选择是宝龙地产，其职务为副总裁兼运营管理中心总经理，有分析认为，结合他的工作经验，以及宝龙的企业文化、发展前景来看，双方的适配度极高。
高管年轻化趋势延续，“8090天团”搭建
高管年轻化趋势在延续，在商业地产圈中，一季度再现一批80后高管担任要职，90后地产二代接班模式持续。
80后逐渐扛起房企高管大旗，一季度就有年仅36岁且拥有财务背景的陈志斌直升奥园集团联席总裁，陈永曦、张瑞升任奥园集团副总裁；周达成为金科第一位80后董事长，杨程钧从云广区域总被提拔至金科总裁；刘伟亮升任正荣地产执董兼董事会副主席，36岁的李洋任正荣地产执董兼常务副总裁等。目前看来，那些具备财务背景的80后职业经理人更房企的青睐。
◎弘阳地产执行董事、副总裁曾俊凯，图片来源：弘阳地产集团官方微信
90后地产二代走向台前，一季度数位90后地产二代备受关注。26岁的蓝光二代杨武正抬头更新为蓝光投资董事、蓝光发展董事兼首席运营官和蓝光嘉宝服务非执董；弘阳集团曾焕沙之子曾俊凯从掌舵南京大本营到升任执董及副总裁，曾焕沙之女曾子熙则主管弘阳物业板块等等。年轻二代的他们，或有“明明可以靠颜值，非要靠实力”的称赞，亦有履历稍显稚嫩的置疑，房企二代能否接下父业继往开来，还待时间检验。
跨界跳槽，换个赛道继续奔跑
原华鸿嘉信总裁张立洲跳槽至阿里巴巴担任副总裁，拥有地产和金融双重背景的他，空降阿里智慧建筑事业部，基于时下阿里、贝壳等互联网公司加速布局房地产的判断与考量，奔赴互联网大厂不失为一个好机会。
蒋达强从弘阳集团离职，进入资产管理赛道，他的离开，是在完成与弘阳集团董事长曾焕沙的“三年之约”，帮助弘阳完成阶段性战略目标后的功成身退。如今他选择平安不动产，正是基于他此前的判断——投资商与开发商逐步分离是未来行业一大趋势，而平安不动产作为房地产资管大平台，确实是个好选择。
于企业而言，未来房企将会继续深化企业管理，推进业务变革，商业地产板块高管变动在所难免；于个人而言，每一个来去都是权衡的结果，有发展空间的考量，也有薪酬的选择，还有更多其他因素的影响。