5月13日，由江西省人张园林控制的新力控股（02103.HK）发布未经审核运营数据，前4月，公司实现销售额349.2亿元，同比增加49.04%，其中4月销售额为76亿元；实现销售面积232.47万平方米；销售均价为15023元/平方米。
截至目前，新力控股未公开今年的销售目标，但在3月31日召开的2020年年度业绩沟通会上，该公司副总裁刘翔介绍，公司今年的权益推货量约为850亿元，只要实现65%的去化率，就可以完成销售目标，公司对目标充满信心。
2020年，新力控股实现销售额1137.36亿元，权益销售额为504.21亿元，权益占比约44.33%。其中，江西贡献了新力控股约30%的权益销售额，大湾区为23.9%，长三角区域为28.7%，华中华西及其他地区约16.6%。
土地储备方面，2020年，新力控股新增35个项目，总建筑面积为580万平方米，权益代价为157.4亿元。新增土地储备的6.5%在华中华西及其他区域，21.1%在长三角区域，50.9%在江西省，21.5%在大湾区，其中一二线城市新增土储面积占比约78.6%。
截至2020年底，新力控股拥有土地储备约1521万平方米。从土地储备分布来看，江西省、长三角、大湾区及其他中西部城市权益面积分别占30.7%、20.1%、32.6%及16.6%。按可售面积计，85.6%的土储分布在一二线城市。
对于“集中供地”，该公司实控人、董事局主席张园林表示，对房企资金能力、融资能力要求更高，有利于资金实力、融资资源丰富的中大型房企。同时，该政策将提高市场信息透明度，引导市场回归理性；“零散供给”变“集中放量”，能在社会形成更大效应，体现土地充足保障。
张园林称，该政策针对22个重点城市的市辖区域，郊县不在实施范围内，房企或采用差异化策略，增加对22城以外的投资关注，增加对尚未撤县划区的郊县关注。对于中小型房企能有更多选择余地，可以避开大房企直接竞争而获取地块开发机会。
张园林还认为，集中供地模式下，将分散房企的拿地目标，单一宗地的竞拍参与者减少，一定程度上降低土拍溢价率。房企会更多采取联合拿地的方式，共担资金压力。
刘翔介绍，未来公司会继续保持多元的拿地策略，公开的招拍挂市场可能占到50%，收并购占30%，产业勾地和城市更新的项目占20%。
截至发稿，新力控股报4.11港元/股，涨幅0.24%。