房企创新人力资源大会

【六位顶级大咖分享三大核心问题】
1、资金问题：房地产行业较为特殊，具有资金耗费量大，建设周期长，易受外部宏观政策、市场形式等不确定因素的干扰的特点，资金管理是房企的命脉。

2、运营问题：运营管理在房地产开发环节中是至关重要的，它承接了地产公司战略到经营承前启后的关键作用，在项目开发运营中，通过各种有效的管理手段，让项目达到效益最大化的作用。

3、管理问题：帮助房企提升人员专业性、协同性、创造性，全力以赴推动公司战略目标的落地。