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《商业综合体、酒店、超高层机电工程全生命周期管控要点详解》

  

【课程背景】

  随着城市化进程的加快,绝大部分地产公司正在从单一业态开发向多元化方向发展,开发业态涉及高端住宅、商业、酒店、综合体、超高层、文化旅游地产等。机电系统也随着建筑功能的多样化而日新月异,同时机电系统成本占建安工程的比重也越来越高,对机电系统管理人员提出了更高、更综合的要求。越来越多的地产公司要求机电系统管理人员能同时管理多种业态、多个专业,并且对机电的设计、招标和工程管理均有较深的理解。

  本课程讲师结合多年在商业、酒店、超高层项目上的丰富经验,深入浅出地从房地产开发商的角度解读各业态机电系统设计、招标、施工、验收的管控重点。

  

【课程收益】

  1、解读不同业态机电系统设计、招标、施工及管控重点之差异;

  2、通过大量实际案例掌握机电各专业的质量通病、检查技巧和防控措施;

  3、图形化表达并优化机电安装工程的分工界面;

  4、通过案例解读机电设计、施工技术标评审重点和技巧;

  5、获取标杆房企的机电设计标准和管控体系;

  6、解读国际主流酒店管理公司对酒店机电系统的特殊要求

  

【金牌讲师】

  沈老师:

  现任国内top10商业地产集团副总经理兼机电总监,国家注册公用设备工程师、注册一级建造师、国家计算机网络工程师、高级工程师。2014年度被评选为上海市徐汇区高技能人才。

  沈老师拥有23年房地产开发企业机电设计和工程管理工作经验,曾在恒隆集团、和记黄埔、铁狮门房地产公司、上海城开集团、万达集团长期担任机电总监或机电负责人。主持或参与管理过9个超高层、7座酒店(包括2个四星、4个五星、1个六星酒店)、6个综合体、2个LEED认证项目(上海城开中心获得LEED 金奖、合肥万达茂获得LEED银奖),其中3个项目(上海恒隆广场、上海中心城开国际、合肥万达城)参与了全盘、全程项目管理。

  沈老师对商业综合体、超高层项目、酒店、文化旅游项目的机电设计、招标、质量管控、系统调试、竣工验收等业务领域都有丰富的实操经验。

  授课特点:沈老师授课条理清晰,深入浅出,突出重点,案例详实,注重应用,能传授给参会人士先进理念和有效方法。曾被评为国内某地产集团商学院年度优秀讲师。

  

【课程对象】

  适合房地产项目总、设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等,建筑设计研究院、设计总监及专业技术人员。

  

【课程大纲】

  Part1.商业/超高层/酒店机电系统全生命周期管控要点

  01.商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点

  02.商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异

  (包括:机电顾问职责范围解析、机电设计顾问招标要点分享等)

  03.机电系统设计阶段管控要点

  强弱电、空调、给排水、消防、电梯系统方案阶段管控要点;

  商业项目冷热源方案比选案例;

  商业项目暖通空调主干管线布置思路;

  高层办公电梯井道、核心筒优化案例;

  商业项目给水系统方案比选探讨;

  商业项目智能化系统配置建议。

  04.机电系统招标阶段管控要点

  机电施工招标模式优劣分析及建议;

  机电工程招标流程及管控要点;

  机电工程招标文件关键点总结;

  机电工程分工界面示例。

  05.机电系统施工阶段管控要点

  室内、室外管线综合工作流程、职责分工及相应合约条款;

  机电施工单位深化设计管控要点;

  商业综合体精装修区域、地下室管线综合案例分享;

  乙供设备/材料质量管理流程。

  06.典型商家机电预留条件

  非餐饮商铺机电预留条件;

  小型餐饮机电预留条件;

  大型餐饮机电预留条件;

  大型超市/电影院机电预留条件。

  Part2.机电工程质量通病及防控措施

  01.强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合类规范梳理及要点解读;

  02.强电、弱电、给排水、消防、电梯、燃气、机电综合安装质量通病;

  03.质量通病检查要点、检查技巧、预防措施

  Part3.超高层建筑机电系统管控要点

  01.超高层暖通系统特殊性;

  02.超高层给排水系统特殊性;

  03.超高层电气系统特殊性;

  04.超高层项目电梯管控要点;

  05.超高层设备消声减振措施。

  Part4.酒店项目机电系统管控要点

  01.国际品牌酒店管理集团介绍;

  02.酒店管理公司标准简介;

  03.酒店机电系统技术参数;

  04.酒店机电系统的特殊性;

  05.酒店机电工程招标文件、议标问卷。

  

课程说明

【主办机构】房课网
【时间地点】6月30日,上海(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】2900元/人元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
【注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-850-2006】
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