房课网培训考察公开课 郑州课程

《房地产“签单王”成交秘籍之精准拓客、催眠邀约、到场杀客、排号挑客、欠款回收实战训练营》

  

【课程背景】

  目前,随着房地产市场的变革,对于规模化的公司来说,“销售周期要求短、去化速度要求高、现金周转要求快”等问题是每一个老板急需解决的。而我们不难发现,房地产营销需要新的思路和方法能够突破现状,实现转型。当前房地产市场的发展,需要房地产营销模式的创新,更需要一批拥有强烈的企图心,熟练的销售技巧,良好的团队意识,为荣誉而战的销售精英。他们是公司业绩的杰出贡献者,更是行业中的“签单王”。

  成交的基础是有源源不断的客户资源,更需要对到访客户的深刻把握,找准需求成功逼定。本课程旨在帮助销售团队转变营销观念,以销售流程为核心,深入剖析“签单王”的每一项重要技能。进而解决“强销”中最重要的现场成交问题。

  【课程目标】

  1、了解强销模式下房地产销售流程的基本特征与优势

  2、熟悉并掌握拓客技巧与方法

  3、充分了解销售过程中的三大核心观念

  4、掌握客户成交的四大核心环节

  5、能够运用现场杀客体系的基本思路与销售技巧开展营销工作

  

【讲师介绍】

  于老师:

  上市房地产公司营销总监

  上市地产集团营销体系培训经理

  国际引导师协会认证引导师

  房地产营销培训专业讲师

  房地产强销模式研究专家

  教练型团队管理导师

  《房产签单王是这样炼成的》作者

  国内知名培训专家于老师在先后服务于两家世界500强企业后,投身于房地产企业。从零开始,建立了某上市集团的培训体系,使得该企业销售团队的培训有声有色,培训辅导与销售业绩推动项目成绩斐然,特别行动队的建立,荣誉讲师的培养……创建了一条适用于房地产企业营销的培训辅导之路。

  2012年-2013年,于老师以一个培训人的身份转型房地产营销管理,一边带团队,一边进行总结和反思。随着项目销售目标的顺利完成,《房产签单王是这样炼成的》同时诞生,在行业中引起了强烈反响。

  2017年,房地产市场进入新常态,于老师带领一群有责任感的营销人身体力行,强强联手,用各自十余年的经验帮助更多面临转型的企业。“签单王房地产营销智库”应运而生。

  

【课程对象】

  案场经理、销售主管、置业顾问

  

【课程大纲】

  一、签单王的成交心态

  销售员正确心态塑造

  置业顾问成功的三要素

  专家形象是快速成交的基础

  专业知识是有力的武器

  心态调整是持续开单的保障

  置业顾问的四大基本功

  目标分解与计划制定

  客户储备、分级与维护管理

  持之以恒的执行力

  不断提升学习能力

  置业顾问销售资料的准备

  二、精准拓客五步法

  1S--设目标

  设计目标的意义

  设计目标的原则

  拓客目标制定的设计公式

  2S--制计划

  制定计划的意义

  制定计划的四要点

  制定计划的注意事项

  3S--画地图

  画地图的关键三要素

  画地图的区域特点

  画地图的注意事项

  4S--备道具

  拓客的七个道具说明书

  5S--练话术

  拓客技巧话术设计的一个目标两个核心

  工具:《拓客目标设计公式》、《一页纸拓客计划》、《拓客地图》《一页纸拓客工具》

  练习:拓客话术设计与演练

  三、电话营销

  电话销售的准备

  电话销售的重要性

  电话销售的核心

  需要的准备工作

  电话销售的流程

  开场

  主题

  Close

  结语

  电话销售技巧

  怎样做好电话沟通

  如何在电话中发问

  如何提升感染力

  电话销售的问题处理

  四、开盘阶段下客户的把控系统

  排号是什么?

  排号销售与常规销售有什么区别和不同

  排号阶段怎样“圈客”?

  圈客技巧之回访5-3-2

  圈客阶段的注意事项

  排号阶段怎样“养客”?

  养客技巧之三副药

  养客阶段的注意事项

  排号阶段怎样“挑客”?

  ABCD的客户分类

  挑客技巧之引、挤、拉、踢

  挑客阶段的注意事项

  排号阶段怎样“杀客”?

  杀客技巧之四板斧

  杀客阶段的注意事项

  五、成交四大重点环节把控

  第一环节:签单王销售的是观念

  一切源于置换客户观念

  观念对购买的决定作用

  购房中的三大核心观念

  价值与价格的关系

  如何挖掘痛苦引导客户

  如何塑造价值引导客户

  第二环节:讲解产品卖点实战训练

  客户买的是好处

  寻找并制作产品的USP

  FABE方法分析

  销售产品卖点深挖掘

  用感性的语言讲解卖点

  三段论式介绍项目沙盘

  第三环节:客户投诉与异议处理实战训练

  销售中常见的异议

  “共赢”的异议处理思路

  LSCPA异议处理的基本流程

  常见的销售过程中的异议化解对策

  第四环节:客户逼定实战训练

  临门一脚的重要性

  逼定的前提条件

  销售中的促成时机识别

  客户逼定的主要方法

  SP配合与逼定技巧

  六、强销模式下的欠款催收管理

  欠款催收的重要性

  欠款催收的分类原则

  欠款客户的梳理原则

  欠款客户的分类明细

  销售不同阶段欠款催收的方法

  欠款催收方法的实际运用

  

课程说明

【主办机构】房课网
【时间地点】5月26-27日,郑州(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】3800元/人元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
【注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-850-2006】
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