【课程背景】
建筑规划设计作为房地产开发产业链的前端，也可以说是关系项目成败的重要一环，做为一个房地产企业的高级管理人员，这部分知识是必须学习、掌握的，对于这一学科的发展趋势也是必须要了解的。
房地产历经多年的高速发展，市场日趋成熟，竞争日趋激烈，消费者也越来越成熟专业，这一切都对房地产项目的策划与设计规划都提出了更高的要求，我们又怎能固步自封？
现今不断演进的策划模式-“策划设计一体化”给了我们怎样的思维方式与价值创新？
【课程对象】
各房地产企业老板、总经理、总监等。
【金牌讲师】
孙教授
中国房地产研究会住宅产业发展和技术委员会副主任，住建部住宅产业化促进中心副总工程师，教授高级建筑师，国家一级注册建筑师，国家高级房地产策划师。
1977年毕业于清华大学建筑工程系，从事建筑设计工作30多年，曾就职中国建筑技术发展研究中心、中国建筑标准设计研究院，参加过多项大型工业与民用建筑设计。1997年担任建设部全国城市住宅试点办公室主任助理，参加全国住宅试点小区的管理和指导工作，并开展对住宅的专门研究。1998年任建设部住宅产业化促进中心示范工程处处长，负责“国家康居示范工程”的管理、指导与住宅性能认定工作。2005年任建设部住宅产业化促进中心副总工程师。
多年来，组织并参与多项有关住宅技术政策性文件的制定工作；参加起草“国家康居工程”系列文件；主持编制了《商品住宅装修一次到位实施导则》、全国首册《居住区环境景观设计导则》、《中国百年建筑评价指标体系》和《民用建筑温室气体排放量及减排计量方法》；参与过多项房地产项目的策划及顾问工作；在重要报刊上发表较有影响的论文40多篇，入选多种文集；和著出版《中国当代住宅设计方案选集》（上下集）；多次参加业内外学术讲演活动，是当今住宅价值创新理念的倡导者。
2002年被“建设报·中国楼市”选为当年房地产推进人物。2006年建设部授予“‘十五’全国建筑科技进步先进个人”称号；2010年被“中国建设报-中国住房”选为“中国房地产最具创新力领军人物”。2011年获得策划师“华策奖-中国房地产教育卓越贡献奖”。2014年5月中国房地产商学院联盟授予2014年度“十大名师“荣誉称号。2015年获房教中国“2014年教育贡献奖”。
目前，兼任中国规划学会居住委员会副主任，北京城市规划学会住宅与规划委员会副主任，中国城市科学研究会绿色建筑与节能专业委员会委员、中国房地产与住宅研究会人居环境委员会专家组副组长，中国环境科学学会专家委员会，中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会，担任中国社科院城市发展与环境中心特聘研究员，北京工业大学文化创意产业研究所兼职教授。中山大学、清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学、重庆大学、厦门大学等教育学院EMBA班、研究生班、房地产职业经理及总裁班授课教授。
【课程大纲】
一、房地产策划是文化创意产业的有生力量
二、开发、策划、设计之间的关系
三、策划学的支点
（一）策划机构的服务内容
（二）策划机构的组织构架
（三）地产项目全案代理服务流程
（四）房地产项目策划创意的表达
（以复合商业地产为例）
四、城市综合体--当代商业地产发展的新模式
（一）城市化的内涵
（二）未来城市的发展趋势
（三）伴随现代城市高度聚集化步伐应运而生的城市综合体
（四）城市综合体的其特点。
（五）城市综合体的创意要点
五、中国的居住特色
（一）高密度控制下的居住环境
（二）相对封闭的大区域型管理
（三）多空间的集合式住宅群体
（四）多种交往空间的相互渗透
（五）多种分散的配套服务业态
六 、策划创意与设计整合
（一）策划创意是造势之“源”，设计整合是入实之“根”。
（二）价值创新是产品开发战略的基石。
七、策划与设计思维方式的拓展
(一) 在市场取胜的楼盘无非有三种
1、不战而胜的楼盘；
2、以进取胜的楼盘；
3、以退取胜的楼盘；
策划创意和设计融合所带来的营销路数的改变，首先是思维方式和设计理念的改变。
(二)创新思维方法
1、逻辑思维
2、非逻辑思维
（三）培养价值创新技能
（四）产品的策划与开发流程
1、、策划的程序及内容
2、产品的策划分析
3、、3M公司的产品开发流程
八 、 思维方式与价值创新
（一） 不断演进的策划模式-“策划设计一体化”；
（二） 企业战略选择的阶梯；
（三） 产业中企业的两种战略观点
1.结构主义；
2. 重建主义；
（四）市场元素寻求和激活
1、 元素的收集；
2、 元素的创新；
3、 元素的重组；
4、 元素的改变；
5、 元素“聚集框”的锁定；
九、 设计的价值取向
（一）规划设计的价值；
（二）住宅的户型价值；
（三）住宅的装备价值；
（四）住宅景观再造价值；
（五）住宅的性能价值；
十、 居住空间的创造手法
在居住空间创造中，归属空间的限定和邻里交往空间的设定是极为重要的，其中涉及到容量、尺度、场所、时度这些构成元素。在设计手法上可采用以下方式调动元素，提高空间的价值：
(一) 围合
（二）穿插
（三）错动
（四）重复
（五）重叠
十一、价值定位理念与价值创新
（一）价值定位理念
（二）国内实例分析
（三）国外实例分析
（四）国外城市综合体实录
