房课网培训考察公开课 陕西课程

《特色小镇标杆深度游学——走进袁家村+马嵬驿》

  

【课程背景】

  从一个萧条破败、人心涣散的“空心村”变成一个生机勃勃、富裕文明的“小康村”。汇聚800创客,吸纳3000+就业,带动周边数万余农民增收,年接待游客 450 万以上,旅游收入逾 3.2 亿元,村民人均纯收入76000元!接连获得国家AAAA旅游景区、中国十大美丽乡村、 全国乡村旅游示范村、国家特色景观旅游名村、中国乡村旅游创客示范基地等殊荣,这就是被人们称为“关中印象体验地”的【袁家村】!它是如何成为一个以旅游为主导产业的美丽乡村和特色小镇的?

  此次,特邀郭占武创新团队、情景教学团队共同解读“袁家村模式”的本质和内涵,进村入户,调查研究,面对面深度交流,获取第一手资料,与全国各地更多的同仁交流、分享袁家村的发展思路和经验!拒绝走马观花、蜻蜓点水、纸上谈兵式培训,助力房地产企业成功抢滩特色小镇!

  ★ 特别增设【马嵬驿考察】项目,旨在通过袁家村与马嵬驿两个项目的对比学习,探寻特色小镇成功与否的关键点!找出同为特色小镇,但命运却有所不同的原因!具有很强的借鉴意义!更为日后能够成功开发特色小镇项目提供多一份保障!

  【核心亮点】

  深度解析袁家村转型创新模式及运营模式,协作打造特色小镇

  

【课程价值】

  【内容与安排】

  

【课程对象】

  董事长、总经理、分管副总经理

  【课程内容】

  PART 1  创新与共享:袁家村特色小镇的蜕变之路

  课程纲要:

  一、美丽乡村与特色小镇的过度转型

  1、袁家村发展探索的转型升级

  1)从经营农业到经营工业再到经营文化的思路转变

  2)袁家村奇迹的发生--关中印象体验地诞生

  2、袁家村人自主创新,共同致富

  1)袁家村的股份合作制和集体经济

  2)把农民组织起来,走共同富裕道路

  3、袁家村旅游发展三步走的思路和战略

  1)乡村旅游,留住乡愁

  2)创意文化,休闲度假

  3)特色小镇,幸福家园

  二、特色小镇风口下的袁家村模式解密

  1、袁家村商业模式创新及实践

  1)开发模式

  2)经营模式

  3)管理模式

  4)盈利模式

  2、文化内涵打造与旅游功能开发

  1)袁家村的民俗文化和创意文化

  2)文化统领--建筑风格和街区规划

  3)“如此”生活--袁家村的众创之路

  三、袁家村的业态、招商与运营管理

  1、业态

  1)市场规律下的业态配置

  2)长远布局,扶持新业态

  2、招商

  1)严控准入门槛

  2)创新招商方式

  3、运营管理

  1)“PPP”模式运营:村委+农户+第三方

  2)食品安全和保障体系

  3)农民教育和村规民约

  4)危机来临:预知和突围

  5、IP输出与产业培育

  1)转型升级,进城出省

  2)创新驱动,三产融合

  3)一个品牌,两大产业

  PART 2  马嵬驿与袁家村的对标得与失

  1、袁家村与模仿者的案例对标分析

  2、马嵬驿与袁家村的对标得与失

  【情景教学团队】

  《袁家村的合作社》- 马秋风、陈宏等,包括享誉盛名的酸奶、油辣子、粉条、油坊、醋坊等合作社。

  【特邀嘉宾简介】

  刘馥馨:

  北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司总裁助理、创新研究院院长

  曾先后主持《海南省旅游发展总体规划》《福建省旅游发展创新提升规划旅游公共服务体系建设实施方案》《沈阳市旅游发展总体规划》《桂林市旅游发展总体规划(修编)》《广州市旅游发展总体规划》《西安市旅游公共服务体系建设规划》《湖南凤凰县旅游发展总体规划(修编)》等多个重点省市的区域旅游总体规划,参与过国家级战略规划、景区提升策划、概念性规划等十几个大型区域、景区旅游规划类项目。

  多次参与旅游战略研究、资源与环境管理、旅游开发与规划、旅游地产实战型策划等以及《图解全域旅游理论与实践》《一带一路旅游创新发展》《环丹江口区域发展战略研究》《大转型旅游改革新型城镇化》等多部旅游规划书籍的编写工作。西部文化产业培训班(国家文化部组织)、海南省全域旅游专题培训班(海南省旅游委组织)、中国房地产创新模式大会(全经联组织)等国家级和省市级培训活动主讲人。

  

课程说明

【主办机构】房课网
【时间地点】9月14-17日,陕西(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】7800元/人元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
【注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-850-2006】
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