房课网培训考察公开课 上海课程

《房地产设计价值创造之高地价项目的产品解决方案暨项目考察》

  

【课程背景】

  什么是高端楼盘?

  地段不可复制怎么办?

  提升楼盘高端属性靠什么?总图定位?设计?营销?还是品牌?

  科技为当代,金茂等标杆企业打造了核心竞争力,体系是如何构建的?

  房地产行业地价越来越高,产品同质化利润从哪里来?

  在这样的背景下,中国房训网特推出课题——《设计创造价值之高地价项目的产品解决方案》,抛出对于高端产品总图定位、规划设计、科技运用的思考,力图以客户的视觉来审视产品设计,通过大量案例的学习来提升高地价项目的产品解决的能力!

  

【课程对象】

  1、房地产企业董事长、总经理项目总经理、项目副总经理、项目经理

  2、房地产公司分管设计总监、设计部经理、设计部骨干、工程、成本、运营的总经理、副总经理

  3、地产公司工程、成本、运营等相关部门的负责人及骨干员工

  4、设计院的总经理、副总经理、部门经理及骨干员工

  

【课程大纲】

  主题一:匠心——绿城高品质是如何修炼的?

  一、传承——由内而外的产品底蕴

  1、文化传承

  对外:传统文化、优秀案例的吸纳和创新

  案例:地中海、法式风格的发扬继承

  对内:企业文化、产品延续、产品故事、人文精神

  2、标准体系

  差异化体现在体系、“个别要素”、坚持

  案例:视觉记忆点

  二、专属——难以复制的个性需求

  1、专属公园

  基本配置为中央景观、人车分流

  专属配置为中央公园、前场空间、泳池等

  案例:重要规划节点案例

  2、专属入户大堂

  小区级入户大堂、二级会所、单元入户大堂、地下入户大堂

  案例:各入户大堂

  三、领域——安全放松的私密感受

  1、边界

  围墙、商业、入户:如何考虑小区与城市、个人与小区的关系?

  案例:围墙、商业的设置案例

  2、尺度

  高档住宅小区的尺度方面的要求

  案例:道路、围墙、商业之间的尺度要求

  四、宜居——安逸恬静的生活气息

  1、行为

  生活场景、心理感受

  案例:模拟生活场景案例

  2、配套

  会所、沿街商业

  五、追求——桃花源式的理想生活

  1、精神需求

  景观最大化、人与自然

  案例:景观最大化案例、别墅产品的演变发展案例

  2、打造生活

  主题二:仁恒高端产品研发逻辑及案例解析

  一、企业背景——新加坡文化

  1、企业背景介绍及公司沿革

  (1)土地篇:善待土地,用心造好房:仁恒对于土地和产品的价值判断

  (2)客群篇:仁恒客户的总体特征、仁恒客户的背景及生活形态

  (3)产品定位篇:仁恒产品特质

  仁恒产品特质:高品质居住空间+国际化生活空间+保值增值空间

  仁恒产品管控五大法宝

  二、深入解析产品研发之上海仁恒河滨花园

  1、仁恒河滨花园与凯德天山河畔花园

  2、解析上海仁恒河滨花园

  3、上海仁恒项目的沿革及变化:从仁恒滨江园-仁恒河滨城

  不变:大围合-低覆盖率-花园景观-会所-活动

  变:立面-组织动线-迎宾大堂

  三、深入解析南京仁恒江湾城:从地王到南京第一豪宅区

  1、产品溢价突破点

  规划:国际竞标,朝向研究、超低覆盖率,超大楼间距,双大堂设计

  景观:花园式景观,参与感强“用来看的景观和使用的景观”

  建筑:全铝板干挂,高端形象

  成品房:净高,成品房施工

  设备:南京第一个全地暖、全新风高档小区

  配套:双会所,全配套,伊顿幼儿园

  物业:管家式服务,贴心服务的产品研发

  2、超级大盘产品迭代升级,实现自我突破

  抓住客户痛点:“二期的反思”

  一期到四期的研发思考和产品提升

  (1)公共部位及成品房升级

  a) 大堂、公共走道、地下大堂

  b) 成品房切入点升级

  (2)设备升级

  (3)地下车库及地下大堂升级

  (4)配套升级

  如何形成圈层效应,口碑效应

  四、对比案例分析

  1、案例分析:仁恒西郊花园VS万科天空之城“一招鲜”遭遇的滑铁卢

  (1)项目基本信息

  (2)问题原因剖析

  2、案例分析:森兰雅苑PK绿城御园

  (1)项目基本信息

  (2)问题原因剖析

  主题三:金茂绿色科技发展之路

  一、从地王到销冠

  1、做怎样的产品才能卖出30000+

  (1)加法策略

  (2)重新思考:

  客户是谁

  客户需求是什么

  2、科技系统的导入

  (1)毛细官网的工作原理

  (2)生态空调组合:毛细管网、地源热泵、置换新风

  (3)毛细管网空调末端与传统空调对比

  3、基于对居住环境的思考,全健康宜居的产品体系

  (1)六大健康环境

  (2)五大智慧体系

  金茂府产品体系以“恒温、恒湿、恒氧、恒净”为主要理念

  温度解决措施

  湿度解决措施

  空气质量解决措施

  环境温度检测

  空气品质检测

  科技价值满意度

  二、十二大科技体系

  1、外围护结构系统

  2、外窗系统

  3、LOW-E玻璃

  4、遮阳系统

  5、全置换新风系统

  6、天棚毛细管网辐射系统

  7、同层排水系统

  8、抗干扰隔音降噪系统

  9、地源热泵系统

  10、全屋净水系统

  11、智能家居系统

  12、六级安防系统

  三、科技系统叠代

  1、科技住宅专家

  第一代、第二代、第三代

  2、根据运行状况及客户痛点产品叠代

  四、科技系统探索

  1、绿建标准

  2、超低能耗建筑标准

  项目考察:上海大宁金茂府

  

课程说明

【主办机构】房课网
【时间地点】7月15-16日,上海(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】5800元/人元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
【注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-850-2006】
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