【课程背景】
近年来各地商业地产开发如火如荼，常常出现一个50万人口城市开发有10多个大型商业地产项目的情况，大部分项目因无法成功招商变成烂尾，个别项目侥幸开业后但运营举步维艰。课程由原万达集团高管开发，深度破解新形势下商业地产招商与运营策略，对于各地开发企业招商运营实操能力具有切实的帮助。所选案例鲜活生动，可立即借鉴。
【课程价值】
1. 了解国内商业项目经营现状
2. 找到商业项目突破招商的首选策略与次要策略
3. 学习商业项目突破招商的4种新型实战技巧
4. 掌握商业项目运营突破运营6大核心策略
5. 了解中国商业未来5-10年变革方向
【金牌讲师】
张老师：
任职机构：现任律腾（中国）商业机构董事，北大、浙大等高校地产总裁班客座教授，搜房、腾讯等地产节目演讲嘉宾；历任原万达商管集团总部南方区域副总，某外资企业投资集团副总裁，某集团旗下集团商业投资管理中心总经理。
专业特长：中国商业地产实战型专家，万达轻资产经营管理体系奠基人“4+2商业地产开发模式”创立者。15年50多个商业地产项目深度涉猎，项目涵盖1-4线城市不同地段，业态包括大型综合体、购物中心、主题市场等不同类型，行业内罕见的商业地产产业链各岗位操盘经验，并作为万达集团商管总部营运中心核心人员，从无到有组建并开发了全球最大的连锁购物中心经营管理系统，最新成功杰作是用一年时间以一己之力盘活深圳市中心十年烂尾商业-皇庭广场。张老师在商业地产全程开发、购物中心招商运营等领域积累了丰富的实战经验，其根据实践总结的“商业地产36个风险点”深受学员好评。
授课风格：实战型讲师，互动性强，能够带动课堂氛围，落地性强。
【课程对象】
1. 房地产开发公司董事长、总经理；
2. 商业管理公司中层以上管理干部，招商运营从业人员。
【课程安排】
一、 国内商业项目的经营现状(1小时)
1. 中国的3次城市化与商业发展简史
2. 商业项目形态及分类
3. 商业项目经营的失败原因
4. 传统各类型商业业态2017年品牌拓展趋势
5. 商业项目经营成功9大法则
二、 商业项目突破招商的首选策略-跨界（2小时）
1. 奠定鲜明的经营主题与跨界思路
2. 跨界之游乐业态的方式与落位技巧
3. 跨界之生活服务业态的方式与落位技巧
4. 跨界之体育运动业态的方式与落位技巧
5. 未来可能进入商业地产项目的其他业态
三、 商业项目突破招商的次选策略-自营（2小时）
1. 适合开发企业自营的商业业态选择
2. 自营业态的落位技巧与资产处置意见
3. 自营业态的管控方式与管控要点
四、 商业项目突破招商的4种新型实战技巧（2小时）
1. 运营前置
2. 创业基金
3. 短租承包
4. 场景驱动
五、 商业项目运营突破运营6大核心策略（4小时）
1. VI品牌策略之一心三核四大体系
2. PR集客策略之脑洞大开
3. SP促销策略之循环消费
4. MS媒体策略之高效应用
5. 空间美陈策略之氛围营造
6. 会员拉动策略之OTO升级
7. 总结：商业体活动营销成功的8条绝密真经
六、 中国商业未来5-10年变革方向（1小时）
1. WIFI智能化全景商城
2. 社交型购物中心
3. 零售业转型
4. 商业团队职能分化与整合
