【课程背景】
进入21世纪，人们在物质生活和精神生活水平得到不断提高的同时，对人居环境质量亦不断提出新的更高的要求和标准。理想的居住环境应该是一个与大自然和谐发展的空间，是一个以人为本，宁静且优美的自然生态空间。集生态、使用、环境等功能为一体的绿城景观小区是当今潮流和走可持续发展之路的最佳模式。
【课程收益】
1、全面了解街区制住宅与小区制住宅景观营造的各自特点与区别。
2、商业地产景观，包括商场、酒店、写字楼景观的营造特点。
3、分析养老地产三类景观各自的作用与营造特点。养老地产深受大家关注，其景观营造是目前业界第一次涉及的课题。
4、针对房地产绿化景观营造中，普遍存在的成本和效果难以控制的两大问题，课程将传授解决这两大难题的最新的三种设计方法。
5、房地产景观落地之术--讲解如何抓好景观施工中工期、质量、成本、安全四大要素。
6、交流互动：分析讲解学员自带的景观设计方案。
【金牌讲师】
陈老师：中国资深环境艺术师、中国环境艺术专家委员会专家；地产景观营造理论第一人；著名房地产景观营造培训师，国内系统讲授绿城集团景观培训教师，在绿城集团从事景观设计、施工、管理工作10余年，曾任绿城集团浙江绿城园林工程有限公司总经理，现任原绿城集团所属上海易唐景观设计有限公司董事长、上海易盾建设工程审图有限公司董事长，对绿城景观深有研究，是国内房地产景观设计营造的实战型专家。
【课程对象】
房地产企业老总、项目总监、项目经理、景观工程经理、项目管理团队全体人员。
【课程大纲】
第一部分：街区制与小区制住宅景观营造的特点与区别
一、 推广街区制住宅根本变化是短马路
二、 街区制要解决的是住宅与商业的结合关系
三、 建国以来我国住宅与商业结合的五种类型
四、 国内外街区制住宅的不同模式
五、 街区制与小区制住景营造的特点与区别
1、主入口景观2、中心景观3、宅间景观4、道路景观5、组团景观：小区制是强化景观层次的手法；街区制基本用不上。6、楼内景观
第二部分：商业地产景观设计与营造
一、商业地产景观营造唯一目的：为商务活动服务 二、商业地产的不同主入口景观营造
三、商场不强化主入口景观 四、写字楼不重视主入口景观
五、主入口景观是酒店品质的体现 六、酒店新奇出彩的主入口案例分析
七、中心景观是商业地产“室外公共客厅” 八、商场主广场景观两个常犯的设计错误
九、酒店花园景观更重视观赏功能 十、写字楼中庭景观改建停车场问题
十一、交通组织是商业地产景观设计的重要内容 十二、三者商业形式的不同交通管理
十三、商业节点景观营造特点 十四、养老地产的组成
十五、养老地产的价值 十六、颐养区景观的四大元素
十七、区域景观涉及养老地产的生存 十八、养老公寓景观要创建特色
第三部分：专题景观
（一）绿化景观
一、普遍存在的住景绿化两大问题及实案 二、解决难题的三种设计方法
三、针对成本把控的苗量控制法设计流程 四、配苗表制作标本选择
五、针对效果把控的绿岛分析法设计流程 六、强化施工管控的五区管理设计法
七、“三法”PK常规设计 八、“三法”推行优势
（二）示范区景观
一、示范区景观的内容和建造目的 二、案例分析：新建售楼部示范区景观
三、案例分析：借用售楼部示范区景观 四、注意点：样板房景观不要放在宅间区域
五、租赁售楼部景观特点 六、三类售楼部景观的优劣势分析
七、绿城营造示范区景观常用类型与理念 八、示范区景观特点：能讲
（三）别墅景观营造
一、中国别墅的发展简史 二、区域景观决定别墅的级别
三、四类公共景观的递升逻辑 四、开发公司三种处理私家花园方式
五、顶级别墅景观营造案例分享
第四部分：施工管理
一、施工管理“三性”特点 二、前期考察施工单位的内容与方法
三、前期招标工作的流程与要点 四、商务标组价依据分析
五、过低投标价的陷阱分析 六、四大要素与完成项目的关系图
七、景观项目施工工期曲线 八、工期流程把控要点
九、影响工期因素与对策 十、营造品质三要素
十一、住区景观四项质量评判标准 十二、国家标准两项最重要
十三、设计标准令人担忧 十四、如何实施甲方标准
十五、80%景观投入在施工阶段 十六、施工成本的漏洞在哪里
十七、如何堵住施工成本漏洞 十八、建立责任落实的管理体系
十九、经济签证必须设定权限 二十、安全工作“三多一少”特点
二十一、常规安全防范措施 二十二、讲解学员自带实案
第五部分：项目考察：绿城桃李春风，绿城富春玫瑰园
