【课程背景】
一方面，随着城市化发展、特别是新型城镇化的推进，城市梯度化发展趋势明显，产业转移、产业集聚、新兴产业培育成为城市发展的重要任务。在此过程中，一方面新增大量产业用地，另一方面大量原产业性质用地需要重新开发和改变属性，以适合城市发展需求。越来越多的主流房地产企业介入与产业结合的土地开发中。
“产业+土地”相结合的开发将成为未来土地开发的重要方向，企业参与产业地产开发将会成为企业发展、转型的重要路径，产业与房地产开发相结合成为众多房地产开发企业新的核心竞争力。
另一方面随着城市化发展、新型城镇化的推进，以养老、文化、主题公园等为核心驱动的旅游地产开发必将成为未来土地开发的重要方向。但由于市场调控、使用效率低、产品创新不足等，传统旅游地产开发急需模式突破、产品创新与核心驱动要素再造，以实现旅游地产的真实价值。
未来旅游地产，一方面，将越来越多地与文化、健康（养生、养老）、商务、农业、影视等实体产业相结合，旅游地产的产业化特征将越加明显，以实现在细分市场的价值兑现；另一方面，旅游地产将改变传统“商品化”开发思路，进入“资产化”开发时代，重经营、重管理将成为未来旅游地产的重要内容，以提高旅游地产的使用价值，并实现持续增值。
【课程收益】
1.产业地产基础、开发模式与盈利；
2.产业地产发展理论；
3.（结合案例研究）产业地产开发的商业模式；
4.不同用地条件下开发产业地产路径；
5.无产业基础企业参与产业地产开发的实现路径；
6.产业地产开发的新趋势与要求…
7.旅游地产开发模式（旅游资源与地产集合模式）；
8.旅游地产的商业模式与产品创新；
9.旅游地产开发中的资源与地产嫁接、实现方式；
10.华侨城、港中旅、华强、万达等旅游地产项目分享；
11.旅游地产开发的“资产化“趋势与操作；
12.影视、主题公园、文化、农业、养生养老等旅游地产专题研究与案例分享…
【金牌讲师】
杨老师
任职经历：十多年房地产、城市战略咨询经验，现任世联地产集团战略顾问业务总经理、华东区域顾问业务总经理；区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家；清华大学、北京大学、南京大学等高校房地产总裁班客座教授，并先后为中建、中铁、海尔等企业内训，并先后为天津滨海新区、重庆两江新区、丽江古镇等国内著名项目提供服务。
授课风格：互动性强，案例丰富，幽默风趣。
【课程及考察安排】
第一天：考察：联东U谷+幸福基业固安工业园
第二天上课-课程：产业地产
第三天上课-课程：旅游地产
【课程大纲】
第二天大纲：《产业地产：发展现状与开发创新》
第一部分：产业地产基础
Part 01：传统产业地产概述
定义、分类、 特点、发展历程与标志性事件
市场特征
发展风险：政策（环保）、市场、经营、法律等四个维度
发展趋势：新兴产业（新能源、高端设备制造、文化创意、总部基地等）带来的产业地产机遇。
Part 02：传统产业地产开发模式
产业园开发模式及案例
主体企业引导模式及案例
产业地产商模式及案例
综合运作模式及案例
Part 03：产业地产的盈利实现模式
非市场主流模式
市场主流模式
未来市场主流模式（可以结合本文第五点）
说明：前三部分为传统产业地产的开发分享
Part 04：产业地产开发的新问题
1、产业园功能升级问题
大量科技教育用地开发问题；
新的用途出现问题：总部基地开发、商务办公开发的实现。
第二部分：产业地产发展理论
Part 05：产业地产发展理论：发展与探索
1、企业成长与产业地产
中小企业成长与产业地产需求；
不同阶段企业对产业地产需求。
2、产业转移与产业地产机遇
产业转移与产业地产；
产业梯度与产业地产开发；
3、产业集聚与产业地产
专业化产业集聚与产业地产；
基础设施产业地产开发。
第三部分：产业地产商业模式探索
Part 06：产业用地开发限制分析（与房地产用地比较）
1、产业用地的出让标准
出让要求：年限、规划要求等；
产权分割标准。
2、产业用地限制对开发的影响
产权分割限制；
使用年限限制；
基础配套限制；
使用费用、交易限制等。
3、产业用地限制条件的规避方式
Part 07：产业用地的功能升级（在不改变产业用地条件下的产业用地开发）
1、“产业链延伸”带动的产业升级模式
新加坡裕廊产业园案例
天安数码城的成功案例。
发展阶段问题与处理行动；
产业链延伸的成功借鉴；
产业用地性质与销售产权的处理；
模式复制与核心竞争力提炼。
2、“工转商（商业、商务）”带动的退二进三发展模式
深圳车公庙产业区、华强北产业区、上步产业区发展转型模式案例研究
发展历程
发展转型的战略选择；
产业用地性质的商业/商务功能处理；
成功经验分享。
3、“工带服、工带旅”的产业工地产业延展发展模式
Sapporo札幌啤酒工厂、海尔产业园的成功案例研究
发展历程与现状；
发展中旅游、服务功能植入；
旅游、服务功能与原产业的关系；
产业旅游、产业服务与城市产业的关系。
4、不同升级模式下的房地产开发植入
植入方式；
实现形式；
关键行为与主要障碍。
Part 08：科技教育用地的开发模式及案例分析
1、科技园/研发园区专业运营商开发模式
大连亿达软件园、江苏科技园的开发案例分析
与政府的合作关系；
土地获取方式；开发功能选择方法；
物业出售/出租方式。盈利模式。
2、传统地产开发商的捆绑开发模式
出现缘由；
土地出让条件（限制条件）与获得方式；
开发功能；产业用地盈利的实现方式。
3、生产性企业的“生产+研发”联动开发模式
海尔项目开发案例分析。
土地捆绑模式；
生产与研发的关联性开发方式；
研发用地盈利方式；
物业招商与利用。
Part 09：总部基地用地的开发模式及案例分析
1、总部基地需求分析
2、现有成熟总部案例分析
丰台、赤庄、非中心、联东U谷等成熟案例分析
发展模式：政策驱动、资金驱动、区域驱动、品质驱动等；
空间特征；发展现状；发展问题；
3、企业发展阶段理论与总部基地关系
创业期企业总部基地需求特征；
成长期企业总部基地需求特征；
发展期企业总部基地需求特征；
成熟期企业总部基地需求特征。
4、产业用地中总部基地项目与产业的关系
5、总部基地开发中的地产实现问题
客户共享；、价值嫁接；
地产实现方式与政策障碍。
第四部分：无产业基础企业介入产业地产方式
Part 10：无产业地产企业如何介入产业地产
1、产业链环节控制
操作细节与使用条件；
操作案例
2、载体资源控制
操作细节与使用条件；
操作案例
3、嫁接联动资源模式
操作细节与使用条件；
操作案例
4、销售环节创新模式
操作细节与使用条件；
操作案例
5、利用产业转移模式
操作细节与使用条件；
操作案例
Part 11：课程小结与讨论
第三天大纲：《旅游地产开发：开发现状、开发模式与发展趋势》
第一部分：旅游地产基础
Part 01：旅游地产基本概念
1.旅游、休闲、旅游消费
2.国内、外旅游与旅游地产发展现状
3.旅游分类与旅游地产：景区旅游、主题公园旅游、城市旅游等
4.旅游、旅游地产发展新趋势
5.旅游与旅游地产
Part 02：旅游地产发展背景
1.全民休闲时代下的旅游地产开发
2.旅游休闲时代下的旅游地产开发
3.旅游地产开发布局
4.旅游地产开发存在问题解析
使用率过低、空置率过高问题；
资产增值实现问题；
交易不可实现性问题…
Part 03：国内、外旅游地产典型成功案例分析：
1、成功案例标准
2、案例01：墨西哥坎昆----雅玛旅游跟商务的结合典范
发展历程讲解；关键动作与行动；
发展过程中资源的的利用
旅游与商务产业的结合
3、案例02：云南丽江----纳西文化旅游跟都市休闲的结合典范
发展历程讲解
从民俗文化到都市文化的发展转变
文化的利用与都市文化的结合方式；
文化商业化和商业休闲化的结合分析；
民俗文化在丽江发展中的价值。
4、案例03：西安曲江----都市旅游与新城发展的结合典范
发展历程讲解、文化新城与旅游地产开发的结合；
历史遗址资源的再造与都市休闲旅游的结合模式
文化视觉化的表达方式与关键举措
5、案例04：亚龙湾----商务休闲目的地构建
发展历程；
商务休闲目的地构建体系与实现方式；
操作主体（中粮地产）的运作方式及盈利路径…
第二部分：旅游地产开发模式
Part 04：旅游地产物业开发的驱动模式
1、旅游地产物业开发驱动典型模式
2、旅游地产的 “资源型开发“
资源型开发含义；
资源与物业开发的驱动关系；
“资源型开发“的操作要点。
3、旅游地产的“重资产型开发“
重资产型开发含义；
资本投资与物业开发的驱动关系；
“重资产型开发“的操作要点。
4、旅游地产的“运营型开发“
运营型开发含义；
旅游设施运营与物业开发的驱动关系；
“运营型开发“的操作要点。
5、旅游地产的“产业链型开发“
产业链型开发含义；
旅游产业链与物业开发的驱动关系；
“产业链型开发“的操作要点。
Part 05：旅游地产开发的实现方式
1、中产旅游升级
案例“丽江“旅游地产实现解析；
中产旅游升级关注点与操作重点、问题；
适用条件解析。
2、高端度假补足
案例“九龙山庄“旅游地产实现解析；
高端度假补足关注点与操作重点、及操作中的问题；
适用条件解析；
3、商务经济驱动
案例“亚龙湾“旅游地产解析；
商务经济驱动的关注点与操作重点；
适用条件解析；
4、“合家欢“家庭旅游度假带动
案例“常州“恐龙园旅游地产解析；
“合家欢“家庭旅游地产带动的关注点与操作重点；
5、适用条件解析。
6、“混合属性“旅游地产
案例“东部华侨城“（中产旅游+高端度假）旅游地产解析；
“混合属性“旅游地产的关注点与操作重点；
使用条件。
第三部分：旅游地产开发新趋势
Part 06：传统旅游地产开发解析
1、传统旅游地产“商品化开发模式“解析
2、商品化开发的操作流程与要点
3、商品化开发带来的问题
低使用效率；
管理与经营难点；
资产升值难题…
Part 07：旅游地产开发创新
1、旅游地产的“资产性开发“趋势
资产性开发的含义；
与“商品性开发“的操作上差异；
旅游地产“资产性开发“的案例分析
2、旅游地产“资产性开发“的的实现路径
“分时度假“实现平台；
资产使用权的交易与管理；
资产增值的实现方式；
旅游地产的资产管理…
3、旅游地产产品发展与创新
旅游地产“资产性开发”的产品要求；
需求创造供给的产品特征；
旅游地产的“小户型”趋势；
旅游地产的“精装修”趋势“；
旅游地产的“平台管理“趋势；
旅游地产的“功能性配套“趋势….
第四部分：旅游地产的商业模式
Part 08：旅游地产开发的难题
1、与传统房地产开发的差异
“重资产“特征；‘
“重经营“特征；
“多物业“特征；
资产价值的“经营叠加“特征…
2、制约“旅游地产“开发的要素
“高资金成本“制约；
“融资渠道“缺失；
“配套资源“缺失…
Part 09：旅游地产的商业模式
1、 “资产资本化”商业模式解析
以“东部华侨城”案例解析；
操作要点与适用条件。
2、“地产驱动”商业模式解析
“港中旅”海泉湾案例解析；
操作要点与适用条件。
3、旅游地产的“订单式土地”商业模式
“万达长白山”案例解析；
操作要点与适用条件。
4、华强“方特世界”等其他商业模式分享
案例分析；
地产实现方式；
旅游、地产开发关系及核心指标；
操作要点与使用条件…
第五部分：旅游地产的发展趋势
旅游、度假的“生活方式”营造
国际典型的旅游地产“生活方式”；
国内旅游地产”生活方式“营造趋势；
1、产品“资产化”经营与管理
“分时度假“管理平台分享。
2、“内涵型开发”与圈层构建；
3、城市功能与旅游的互动
4、旅游地产开发的“产业化开发”趋势
“旅、居、业“旅游地产开发趋势。
