【课程背景】
中国城市化已进入50%的加速期，由于交通堵塞和TOD导向及追求便利便捷生活方式的需求，社区商业包括便利店正成为中国当下特别是未来商业地产的主流形态。随着中国房地产的转型和商业地产的发展，开发商也越来越重视重视社区商业的打造和运营，销售型、租售结合型、持有型等多种形式并存。创新型社区为提升商铺价值,以及整个楼盘和区域的价值，带来了更多的回报.--社区商业将是中国商业地产未来发展的新空间新机遇。
社区商业因其离服务对象最近、连商业最近、离钱最近的属性，让大家对如何升级社区商业的运营提出了新的要求，根据中国目前社区商业的发展现状与趋势，房训网将于2015年7月23日至26日推出《首届社区代表案例与创新高级研修班》，本次课程将邀请行业协会、开发商与运营商全面讲解社区商业的开发、营销、规划、运营与创新，精选一线、二线和三四线城市的代表性案例，介绍海外成功的经验和模式，为来自全国各地的商业地产开发商、服务商和运营商提供翔实而系统的操盘经验和案例学习机会。
【授课方式】
理论讲座+案例解析+实地考察+联谊酒会
【学员对象】
政府相关主管部门领导，不动产投资与开发企业、零售企业、专业服务机构等中层以上的管理人员。
【课程安排】
7月23日 08:30-09:00开学典礼
09:00-12:00
授课主题：海内外社区商业的特点与趋势
授课师资：朱凌波 亚太商业不动产学院院长 全国工商联商业不动产专委会主任
14:00-17:00
授课主题：社区商业的标准化与连锁模式
授课案例：万科社区商业（五菜一汤）
誉为” 住宅项目社区商业模式的典范业模式的典范”
授课师资： 万科集团商用管理部招商与市场部*经理
备选案例： 苏州邻里中心(社区商业的领跑者--邻里中心)
备选师资： 苏州邻里中心*经理
案例概述：社区商业的领跑者--邻里中心，让社区生活更美好
7月24日 09:00-12:00
授课主题： 社区商业的招商、调整与运营
授课师资： 复星集团商业地产部*经理 原北京华润五彩城*经理
授课案例：北京华润五彩城(“区域商业中心”)
案例概述：生活方式的引领者---华润五彩城启幕城市生活理想，延伸家庭幸福空间
备选案例：北京凯德翠微MALL
备选师资： 北京凯德翠微MALL*经理
案例概述：人气经济-打造北京公主坟商圈的体验地标
14:00-17:00
授课主题：社区商业的创新与实践
授课案例：社区商业上市第一股： 花样年彩生活(新型互联网物业服务)
授课师资： 深圳市花样年彩生活科技有限公司*经理
案例概述：社区的消费才是真正刚性的消费---新型互联网物业服务
备选案例：南京好邻居
备选师资： 江苏好邻居商业管理公司董事长
案例概述：社区商业运营商---连锁化、系统化、品牌化的领导者
业态涉及到主题区域购物中心、都市菜园、创智中心、美食广场、老年公寓、创意家居中心等等，体量合计50余万平米。
7月25日 09:00-12:00
授课主题：新（城）区社区商业的培育与持续经营
考察案例：北京绿地缤纷城(家庭型一站式生活休闲购物中心)
授课师资：北京绿地商业公司*经理
案例概述：城市综合体的社区商业---家庭型一站式生活休闲购物中心
备选案例：宝龙二、三线城市社区商业的战略调整与创新
备选师资： 宝龙置地发展有限公司*经理
14:00-17:00 实地考察
考察案例：北京华贸城
案例概述：华贸城分南北两区，北区静谧，南区繁华。阳台上闲坐阅景，花园中闲庭信步，精品店触摸潮流，百货店惬意购物，餐厅里共享美宴，健身房愉悦身心，影院内品赏大片……华贸城乐府区是成熟人士的优雅花园，高板公寓和叠拼别墅于花园中错落有致，110-205平米的藏品大宅空间阔绰。
同时，一路之隔即为7万平米时尚商街华贸城乐谷区是乐活一族的时尚天地，50-90平米的时尚公寓灵动无限，生活更无限。从楼上乘电梯可直接进入楼下7万平米时尚商街，让客厅延伸到整条商街，零距离坐享大都市繁华生活。
备选案例：北京鸿坤广场
鸿坤广场坐落于北京南四环，总规模21万㎡,由商务写字楼与购物中心及体育休闲公园几大板块组成,以区域内罕有的低层、低密、小体量商务办公集群而备受追捧, 12月20日，作为该项目的商业配套设施， 鸿坤广场购物中心是鸿坤集团打造的首个商业项目，于2014年12月20日正式开业。整个鸿坤广场购物中心共11层(地下4层，地上7层，其中地下3层为停车场)，总建筑面积约140000平方米，经营模式涉及商用地产投资、开发、购物中心运营、资产管理等范畴。
7月26日 09:00-12:00
授课主题：销售型与租售结合型社区商业的营销与管理
授课案例： 西安莱安逸境
案例概述：逸境的内涵--高档社区，繁华地段
项目总用地3.4万平方米，总建筑面积约15万平方米，其中规划商业面积3万平方米，位于西安市高新技术产业开发区唐延路与南二环交汇处，毗邻传统文化教育聚集的南城区，北靠南二环绕城高速，西临唐延路景观大道，临近规划快速轨道五号线新桃园站和高新四路站，项目位置连通传统土门商圈与高新商圈的黄金口岸，成为众多商业企业战略布局的重要目标。
授课师资： 西安莱安地产集团商管公司*经理
备选案例：无锡哥伦布广场
备选师资： 江苏哥伦布商业管理公司董事副总
案例概述：租与售的和谐--社区购物中心租售商铺的统一管理
哥伦布广场（新区）项目总占地面积20000平方米，总建筑面积约10万平方米。是一座定位为“亚洲生活中心”集商业、写字楼、酒店式公寓为一体的时尚城市综合体。项目辐射范围内（周边3公里）密集分布了70余个社区，总人口约40万。其中的商业为集餐饮、娱乐、休闲、购物为一体的一站式、风情式、开方式购物中心，以强调体验感、风情感为主线，让购物与休闲充分相容，成为消费者生活中不可或缺的一部分
13:30-16:30
授课主题：持有型小型社区商业的定位与经营
授课师资： 上海瑞聪投资管理有限公司董事*经理
授课案例：上海乐虹坊
案例概述：精英们的精致生活---回家，总在乐虹坊LOHAS的路上
备选案例：世茂minimall
备选师资： 世茂地产集团商业管理公司*理
案例概述：轻资产运营---打造未来的“52+MiniMall”社区商业
面对电商冲击，商业地产的竞争日趋激烈，大量同质化商场出现，但无法满足人们差异化的消费需求。嗅到商机的众多开发企业纷纷涉足社区商业，试图通过商业地产的转型拉动全新盈利增长点。仲量联行最新研究报告显示，国内最重要的60个二、三线城市的商业地产正面临一轮短期供应过剩局面。
世茂集团日前发布社区商业产品 “52+Mini Mall”，并称以其作为未来的核心发力点，通过创新改革，将互联网思维植入消费方式，为消费者打造离家最近的高品质生活,力争在2018年内建成30-40个项目。
