【课程背景】
两地定期召开联席会议推动成渝地区双城经济圈国土空间规划编制、住房公积金实现“互认互贷”、房地产企业加速布局……目前，成渝地区双城经济圈建设正在大力推进，两地房地产市场融合发展也迈开步伐，“双城经济圈”的建设，将给成渝两地房地产市场带来哪些利好？两地房企该如何把握机会、抢占先发优势？
本次课程将深度解析国家对于发展成渝双城经济圈的战略布局，以及成渝双城经济圈战略下对于房地产行业的机会路径及具体操作的关键要点和关键方法。帮助房地产企业理清思路、找对方法，在本轮战略机遇下抓住机会。
【课程亮点】
1、从中心城市到城市群：十四五期间成渝经济圈发展下的地产行业逻辑变化
2、从第一极到第四极：成渝地区的显性机遇和隐藏彩蛋
3、从产业功能区到新型社区：成渝地区产业功能区的操作路径与新型社区的结构体系
4、产城融合的最难点落地：产业导入、产业规划与招商策略
5、产业勾地、新区新城的切入与土地拓展关键点：精准配置解决政府痛点的实操方法
【课程对象】
房地产企业董事长、总经理、副总、项目总、投资总等决策者与高管领导。
【金牌讲师】
张老师：
房地产城市运营专家，城市产业研究院院长，北大与企业发展促进会城市运营主任、国家教育国际化工作小组总策划、中国房地产经理人联盟常务理事。清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班特聘专家讲师。参与主持操作了新市镇天津模式、新农村建设海南模式的建设；担任北京房山区、中新生态城、南海新城等多个城市的规划发展顾问；并受邀担任招商局地产集团、中国交通建设、中国环境出版集团、陕文投集团、武汉地产集团等多家央、国企专家顾问及特聘讲师。
实际操作了多个区域性开发和新市镇开发。在一级土地整理、土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化、园区开发方面均有深刻理论和实践功底。
授课特点：典型实战派讲师，实战经验结合理论功底，深入浅出，案例授课，互动性强，企业内训均为订制式课程，受到学员的高度好评。
【课程大纲】
第一节 从中心城市到城市群：城市思考的创新者
1、跟随城市步伐----金茂
案例：金茂的城市运营产品、土地和城市地图
2、“环”的辉煌到落寞----华夏幸福
案例：华夏幸福的城市观念
3、城市需要发动机----世贸
案例：世贸的产品线
4、从城市到城镇----华侨城
案例：文旅城镇化的艰难探索
5、十四五期间地产行业的基本准则与逻辑变化
第二节 从第一极到第四极：未来成渝的机会
1、成渝中心城区的标杆：大湾区的借鉴
大湾区城市更新十万亿市场对于成渝中心城区的启示
2、成渝城市群主轴的标杆：长三角的借鉴
发展主轴线超前布局的收益
3、成渝第四极的显性机遇和隐藏彩蛋：京津冀的借鉴
产业功能区核心地带的产业定位和土地获取
4、成渝的独特发展路径
主政者对成渝的理解和想象
第三节 成渝产业功能区与新型社区营造方法
1、成都：从产业功能区到新型社区
成都产业功能区和新型社区的背景解析
2、成渝两地产业功能区的操作路径
政府需要什么样的规划
3、新型社区的结构体系
城市层面、功能层面、街区层面、产业和公服功能等各层面的不同要求解析
4、产业功能区和新型社区的核心本质
如何利用人的细分定位
第四节 产城融合的最难点：产业导入与招商策略
1、头部企业产业招商和导入的策略
2、产业对可售物业价值的影响：金茂模式和华夏幸福模式对比
3、产业导入和产业政策
4、产业导入和产业人口
5、产业导入和产业规划
第五节 产业勾地模式解析
1、公共服务均等化的提升方式
2、工业园区升级模式
3、新区新城的切入方法
4、混合用地、创新用地、集体用地等地类的操作
第六节 土地拓展关键要点：如何精准配置解决政府痛点
1、土地拓展关键技能：人口分析的新方法
2、土地拓展关键技能：专项规划和年度报告解读方法
3、土地拓展关键技能：产业招商和产业导入
4、投资拓展的未来方向
