【课程背景】
目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本上千万、甚至几千万，但都苦于找不到有效避免的办法，究其原因是源于地库设计的综合技术性极强，且项目复杂多变，而我们及设计院与顶尖专家相比，经验水平还有着很大的差距。
本次课程，特邀江湖人称“地库王”的王老师，为您详细解析这其中的奥秘，他将通过对标标杆房企成本设计管控及大量案例的分析，为您阐述不同定位下产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能在确保品质的前提下，优化出大量无效成本等等，同时，他还会携多年研究成果及实战心得，为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，让您收获满满、不虚此行。
地库设计优化，太多精彩！
部分参会企业名单
碧桂园集团、华润集团、绿地集团、金茂集团、阳光城集团、金科地产、富力地产、金地集团、蓝光地产、远洋集团、建发集团、合景泰富地产、建业集团、越秀地产、福晟集团、新力地产、弘阳地产、时代地产、保利置业、海伦堡集团、联发集团、中铁集团、三盛地产、重庆华宇、北大资源、领地集团、彰泰集团、中冶地产、康桥集团、五矿地产、鑫苑集团、绿都地产、中交集团、星河地产、恒泰集团、金隅集团、国贸地产、中建信和地产等近70家百强。
往期回顾
【课程对象】
房地产企业总裁、总经理、设计与成本系统高管、部门负责人、技术精英等。
【课程重点】
【课程收益】
【金牌讲师】
王老师 国内地库建筑优化鼻祖
地库设计与成本控制研究的先行者、领跑者、传播者。
20年深圳大型设计院设计生涯，历任主任建筑师、设计部经理等职。
10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作，集团高级专家、副总师。
主要特长：地库建筑设计及其无效成本的控制与优化
潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年，在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验，目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百万甚至数千万、上亿元的无效成本。
主要成绩：
成本对标：研发编制万科集团地库设计控制指标，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控：研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训：研发《地库设计与成本控制》系列课程，对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。
项目优化：累计优化集团内地库方案300多个，为集团节省成本12亿多；近三年服务社会项目80多个，为企业节省成本10亿多，平均单项目落实节省的成本达1400多万。
【课程大纲】
第一讲 实战案例分解
1、错在哪里？
2、成本分析
3、正确做法
4、经验教训
5、综合提炼
第二讲 高效管控办法
1、停车效率控制
2、品质成本把握
3、指标工具解读
4、控制技术提升
5、优势资源利用
第三讲 地库设计关键技术及优化心得
第1节 设计控制
一、规模控制
1、地库规模的确定
2、功能配置的确定
3、案例分享
二、平面控制
1、地库形态
2、合建分建
三、地库层数
1、原则要点
2、成本分析
3、注意事项
第2节 停车位设计
一、基本尺寸
1、正解规范及应用
2、常见错误分析
二、柱网设计
1、模块化设计解读
2、常用柱网舒适度分析
3、小柱网的应用
三、车位布置
1、设计要点
2、高效布车方法
3、案例说明
第3节 综合体地库
1、案例分解
2、原则要点
第4节 机械车位
一、成本分析
1、成本组成
2、成本对比
二、应用分析
1、主要优点
2、主要缺点
3、操作建议
