【10月23日】《商业地产的三位一体化和商业空间的规划与设计》
一个商业地产要取得成功，首先项目定位要精确、规划设计要合理。
中国的商业地产经历过几年的持续发展，不仅给市场带来倍增的收益，也让开发商感受到投资势力的风险。当商业地产项目招商难、空置率高、租金下跌成为中国商业地产发展的瓶颈后，大家不得不冷静思考，不约而同地关注商业地产的发展问题，特别是项目投资、业务模型和空间模型规划和设计等前期的问题。
很多项目往往在招商过程中才发现，规划设计不合理给招商带来了无法弥补的损失。可以说项目定位、规划、设计、布局等等，当中任何一个环节都直接关系到整个商业开发项目的成败与回报，关系到投资风险的控制，可以说“一步错，满盘皆输”。本次课程以商业地产的项目定位、规划设计为核心，高景亚太南方总院邀请实战派专家为大家带来商业地产项目的最新设计理念和操盘手法。
一、商业及地产正在面临一个黑暗时代！
商业及地产的宏观环境：
从政治环境、经济环境、行业环境三个背景层面进行分析
二、商业房地产中扮演重要角色：
投资商、运营商、开发商
三、商业房地产的三位一体化：
财务模型：短期投资、中期投资、长期投资
业务模型：销售为主、租售同举、租赁为主
空间模型：街、铺、单元；街+mall;MALL、街+mall
四、商业地产的三要素：人、货、场
1.人：我们需要审视消费者的变化！
2.货：我们需要满足新的消费需求！
业种、业态升级，内容文娱化：新功能的叠加、传统内容的升级
3.场：我们需要重视场景带来的文娱体验！?
◆ 地标性、文化性的设计让建筑更具吸引力
◆ 通过文化IP的植入让项目脱颖而出
◆ 模糊室内环境与自然的边界
◆ 公共空间的灵活应用
◆ 主题场景的营造
◆ 在地人文的植入与消费者共情
◆ 更加考究的服务设备
◆ 文化氛围、娱乐氛围、沉浸式氛围、科技体验的营造
【主讲老师】
臧涛
◆上海购物中心协会建筑规划专业委员会副主任委员；
◆ 某大型商业设计机构执行董事；
◆臧老师从事商业地产相关行业 20余年，曾服务于国内外多家零售及房地产相关企业，与华润集团、金茂地产、世茂集团、龙湖地产、新城控股、宝龙地产、中骏集团、苏宁置业、步步高商业等企业多次合作，参与了数百家百货及购物中心的规划及设计工作、实战经验丰富。
【10月24日】《半里·花海生活广场》项目参访
一、项目介绍
深圳南山半里•花海生活广场是西丽首个花街主题街区+精品商业，鹏润建设集团作为项目承建方，坚持精品战略，将品质追求融入生活日常，为南山居民魅力打造了一个颜值与品质兼备的“社区生活消费新坐标”。
项目致力于打造一站式吃喝玩乐社区生活Mall，包含“多元邻里汇”、“味蕾发声地”、“社区乐活场”三大主题区，荟萃购物、餐饮、娱乐、文化、教育、休闲等多功能于一体，涵盖百货、超市、运动、影院等丰富业态，满足不同消费层顾客需求。
二项目亮点
1、一公里内覆盖高密度生活社区22个，坐拥超10万常住人口，7项政府立项工程，十大商务中心云集，占地约26万㎡住宅社区，成为西丽首个花街主题街区+精品商业新型商业中心;
2、一站式吃喝玩乐社区生活Mall；
3、一个颜值与品质兼备的“社区生活消费新坐标”。
三、行程安排
地产公司中高层
上课地点：深圳 | 香港科技大学产学研大楼219
上课时间：2021年10月23-24日
