房课网培训考察公开课 西安课程

《项目总角度的避税设计与地库优化及成本优化》

【课程背景】

  所有老板都知道一般房地产最终盈利的百分之50-80要交税!所有财务人员都知道一般房地产最终盈利的至少百分之30可能要作为土地增值税交掉,但是很少有人知道土地增值税可能可以通过合理的规划设计尽量规避掉:卖的更贵卖的更好成本更低不一定更盈利!只有合理规划设计规避巨额土地增值税才能真正盈利。

  同时,车库是众所周知的房地产盈利杀手,车库规划设计由于牵涉几乎所有专业和部门,所以历来都是设计出错率最高的项目之一,成本浪费动辄千万甚至数千万。

  综上两点,本次赢房邀请设计专家王老师给各位同学解疑答惑。

【课程对象】

  房地产设计管理人员、成本管理人员、工程管理人员、营销策划人员、董事长、总经理、项目总、以及设计院设计师、设计院专业总工等

【课程收益】

  1、本课程将由设计专家详细讲解规划设计各阶段各部门注意事项,详细讲解避税设计细节及管控重点,让财务工程成本设计营销体系协同提高企业最终盈利能力而不是简单的货值或者品质或者降低成本。

  2、本课程将详细讲解车库各专业全阶段设计优化技术,综合运用规划、建筑、结构、机电、市政、景观及精装优化设计来合理降低成本提高品质,并且运用标准化设计与管理手段将车库设计管控流程化标准化

  3、了解国内最新创新世界领先的新型车库,能节省百分之30成本的国家专利最新创新车库优化设计技术,让您的成本在不影响品质的前提下降低百分之30!

  4、如何利用国内最新的创新技术节省百分之30成本,如何进行空间优化,如何减少车库顶板底板,如何优化所有机电设备不占任何空间从而节省层高,如何节省支护降水抗浮挖土,如何优化坡道进出,如何优化车行流线,如何缩小核武器打击面,如何让结构成本在不影响品质的前提下节省百分之30到40。

【金牌讲师】

  王老师

  15年设计加20年设计管理总计35年职业经验,现任某大型上市房地产集团研发设计副总,负责领导该集团标准化设计及研发并建立健全集团产品线标准化设计体系,负责对该集团产品设计进行成本及效益优化,北大清华房地产总裁班客座讲师,多家大型房企兼职顾问及咨询顾问,多家国内著名研究咨询机构首席设计管理专家,国内著名设计讲师。

【课程大纲】

  一、优化规划设计规避土地增值税:

  1、房地产开发土地增值税收缴规范

  2、各种土地增值税税率

  3、房地产开发盈利技巧及误区

  4、避税设计关键

  5、批量精装与土地增值税

  6、多交30﹪土地增值税的常见错误

  7、几个2018年设计失误造成交税案例分析

  8、规划设计盈利技巧(卖的更贵成本更低不一定更盈利)

  二、车库设计成本优化与管控:

  1、资金成本与去化率

  2、前期、定位、产品策划、组合、外协等注意事项

  3、上部规划户型等建筑方案管控

  4、配套费等等管控

  5、常见车库形式及规划技巧

  6、常见车库建安造价与全成本分析

  7、限额设计体系与指标应用分析

  8、5种拄网分析与产品线规划建议

  9、各种缝的留设与处理

  10、人防规划设计管控要点

  11、人防对车库的成本及销售、现金流等影响分析

  12、机械停车分析与应用条件

  13、场地地形及当地规范利用

  14、分建合建利弊权衡表

  15、层高控制关键技术

  16、市政暖通给排水专业控制关键技术

  17、国内最新创新车库优化技术详细讲解,至少在不降低品质不延长工期的前提下节省百分之30成本创新设计技术

  18、如何利用国内最新的创新技术节省百分之30成本,如何进行空间优化,如何减少车库顶板底板,如何优化所有机电设备不占任何空间从而节省层高,如何节省支护降水抗浮挖土,如何优化坡道进出,如何优化车行流线,如何缩小核武器打击面,如何让结构成本在不影响品质的前提下节省百分之30到40,

  19、常见10种结构形式造价工况分析与结论

  20、结构设计优化时常见错误案例及规避指引

  21、结构设计前期条件调查确认表

  22、地面景观优化与找坡优化管控

  23、防水与车库地面等关键建筑做法设计优化

  24、先进技术推荐

  25、主体投影下部空间优化与管控

  26、产品竞争力-车库品质提升关键

  27、全面总结系统标准化-车库优化指引

课程说明

【主办机构】房课网
【时间地点】4月16-17日,西安(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
【注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-850-2006】
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