【课程背景】
随着土地成本节节攀高，地产行业利润点已从地上转战地下而粗放式的地库设计无效空间、无效层高、无效车道宽度等诸多因素均会产生大量无效成本、如何控制地库无效成本，实现地库效益最大化是值得研究的课题。
地库成本投入巨大，且设计复杂多变、综合技术性极强，一个项目动辄就让我们白丢数百万、甚至数千万!
地库是设计无效成本发生的“重灾区”，是管控中的一个“大难题”。然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了，也许您已经请“专家”给看过了、放心了，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您信吗?
本课以地库设计无效成本为主轴，剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合标杆企业成功做法找出实用有效的控制与优化办法，并通过典型案例的剖析，看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。分享到地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，找到一个项目就可节省数千万级成本的途径和办法。
【课程收益】
1、案例剖析：错误原因、成本数据、解决技术、合理标准
2、实用战法：强制指标控制、控制技术提升、优势资源利用
3、关键技术：专家核心成果、优化实战心得
4、了解地库设计无效成本浪费惊人的真相；借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操
5、找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法；清晰合理标准及控制思路、招招实用
6、进一步提升企业管控无效成本的整体能力；分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施，当即受益
【课程对象】
1、中高层管理人员（董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、部门经理）
2、技术管理人员（设计总监、设计经理、总建筑师、工程总监、结构工程师）
3、成本管理人员（成本总监、造价部、合同部）
4、设计院、咨询公司、设计优化公司的技术及管理人员（总经理、总工程师、结构技术骨干）
【金牌讲师】
王老师：
现任某集团高级建筑设计专家、副总师。曾就职于深圳某建筑设计有限公司， 某集团（深圳总部）设计管理中心及建筑研究中心，历任集团高级建筑设计专家、副总师。专注设计无效成本与设计质量的研究与管控工作。
研发并编制《集团设计质量底线标准》、《集团精细化施工图设计标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团强制或推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。十年来，亲自审核本集团各地一线公司地库方案300多个，直接审核优化无效成本12亿多。
2018年至今，专门从事地库建筑设计优化工作，近五年优化社会企业项目80个，为企业节省成本10亿多，平均单项目优化成本1300万元。
曾服务过的企业有50多家，包括中铁诺德、保利佛山、北京中建、重庆万科、济南银丰、海航地产、济南金茂、杭州众安、安徽晥投、天津城投、深圳仁恒、招商地产、保利地产、富力北京、珠海华发、珠海仁恒等。
【课程大纲】
