房课网培训考察公开课 北京课程

《引爆业绩-房地产逆势突围营销破局十八般武器系统》

【课程背景】

  2023年1月,全国住房和城乡建设工作会议在北京召开;会议明确强调:2023年房企推进保交楼保民生保稳定工作,推进房企销售,落实房企资金稳转。故,2023年开年第一课助力房企逆势营销,企业稳定发展。

【课程对象】

  1、房地产企业及上下游企业 董事长 高管

  2、房地产营销行业 营销总 营销总监,房地产经纪公司董事长等

【金牌讲师】

  韩老师

  资深房地产营销人

  实战房地产营销培训师

  “被成交”营销模式创始人

  “直效式”地产营销第一人

  NLP国际专业执行师,IHNMA国际认证催眠师

  14年房地产营销工作经验,5年房地产营销培训师经历

  世茂房地产、万达地产、佳兆业地产等公司营销总监、营销副总

  专注营销领域,亲自操盘项目销售金额过百亿。

  操盘项目:

  操作项目类型:大型高端住宅、城市商业综合体、文化旅游项目等。

  部分项目一览:世茂滨江新城、世茂五里河、世茂诺丁山、万达文化旅游城、佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心、红星威尼斯庄园、红星国际广场等。

  服务过的客户:

  哈尔滨世茂滨江新城、沈阳世茂五里河、沈阳世茂诺丁山;哈尔滨万达文化旅游城;佳兆业水岸华府、佳兆业广场、君汇上品、佳兆业中心;红星威尼斯庄园、红星国际广场、世茂房地产、仁恒地产、丽雅地产、广西班森泽坤地产、喜润地产、旗滨地产、苏州碧桂园、北京麒麟地产、九洲地产、龙煤集团、华南城地产、新松茂樾地产、东都公元地产、招商地产、 恒大地产等等…

  课程特色:

  1、只讲干货、实战落地:

  课程全程没有废话,只讲落地干货!即学即用!立竿见影!

  2、实战导师、效果为王:

  授课老师二十年房地产从业经验,拒绝脱离市场现状空谈理论,坚持奋斗在营销一线,用事实证明、用结果说话、用效果负责、用行动践行、用方法落地的实战派教练型导师。

  3道-法-术-器全面打通:

  道-点破销售的底层逻辑,法-缕清项目热销的思维体系,术-给到立竿见影的方法技巧,

  器-提供得心用手的武器工具,用-拆解实用落地的实操案例;

【课程大纲】

  第一般武器:团队刀

  引爆销售团队,激活销售潜能;

  1、思维引爆;

  2、目标引爆;

  3、信念引爆;

  4、福利引爆;

  5、榜样引爆;

  6、晋升引爆;

  7、成长引爆;

  8、权益引爆;

  9、会议引爆;

  10、PK引爆;

  第二般武器:狙击枪

  精准营销获客,竞品粗暴拦截;

  1、精准营销获客方略

  1)精准定位;

  2)精准客户;

  3)精准鱼塘;

  2、精准拓客地图编制

  1)拓客地图编制策略;

  2)拓客地图编制思路;

  3)拓客地图三大属性;

  4)拓客地图寻客思路;

  5)拓客地图输出工具;

  3、竞品拦截狙击术

  1)竞品到访客户拦截;

  2)竞品来电客户拦截;

  3)竞品活动客户拦截;

  4、对标账号狙击术

  1)对标账号精准选择;

  2)对标账号粉丝群潜伏;

  3)对标账号精准广告投放;

  第三般武器:霸屏剑

  全网霸屏传播,矩阵锁定客户

  1、主流新媒体渠道;

  2、打造项目自媒体;

  3、引爆新媒体传播;

  4、新媒体传播的本质;

  5、新媒体传播的核心;

  6、新媒体传播的方式;

  7、新媒体传播的法则;

  第四般武器:天网戟

  天网引流爆粉,海量获取客户;

  1、公域流量平台矩阵打造;

  2、公域流量平台人设定位;

  3、公域流量平台账号定位;

  4、公域流量平台内容定位;

  5、公域流量平台账号模型;

  第五般武器:私域斧

  客户几何裂变,业绩爆炸增长;

  1、客户定位要素;

  2、专家形象打造;

  3、微信吸粉秘籍;

  4、微信群爆粉七步曲;

  5、客户爆炸式裂变方法;

  第六般武器:体验钺

  打造尖叫体验,客户自动成交;

  1、体验营销五感营销

  1)视觉营销;

  2)听觉营销;

  3)味觉营销;

  4)嗅觉营销;

  5)触觉营销;

  2、销售全流程客户体验管理

  1)信息传递;

  2)驱车到访;

  3)售楼处体验;

  4)示范区体验;

  5)认购体验;

  6)签约体验;

  7)按揭体验;

  8)入伙体验;

  3、高品质接待标准流程步骤

  1)电话接听;

  2)客户引导;

  3)预备接待;

  4)销售讲解;

  5)沟通洽谈;

  6)信息登记;

  7)认购签约;

  8)客户送别;

  9)客户回访;

  4、客户体验五大关键触点打造

  1)进入项目领地;

  2)到达项目入口;

  3)景观示范区;

  4)参观售楼处;

  5)参观展示区;

  第七般武器:会员钩

  升级客户关系,锁定客户资源;

  会员锁客目的;

  会员锁客好处;

  会员入会方式;

  会员体系设计;

  会员权益设计;

  会员主张结构;

  第八般武器:赠品叉

  消费价值倍增,引爆滞销库存

  赠品打造要点;

  引流型赠品;

  惊喜型赠品;

  绝杀型赠品;

  联盟型赠品;

  顾问型赠品;

  回流型赠品;

  车位:0首付,送10万,返10万,抽10万案例剖析;

  公寓:客户交1万,送10万豪礼,爆销模式案例剖析;

  第九般武器:积分鞭

  增加客户粘性,促进客户回流;

  积分锁客好处;

  积分系统打造;

  积分设计原则;

  积分锁客玩法;

  第十般武器:抽奖锏

  销售氛围热烈,客户惊喜连连;

  奖品选择;

  到访抽奖;

  认购抽奖;

  签约抽奖;

  带客抽奖;

  转发抽奖;

  第十一般武器:联盟锤

  百业联盟互助,客户源源不断;

  1、联盟营销合作条件;

  2、联盟营销伙伴选择;

  3、联盟营销合作方式;

  4、联盟营销激励手段;

  5、联盟营销促进手段;

  6、联盟营销实施步骤;

  7、联盟营销执行要点;

  第十二般武器:众筹戈

  激活参与热情,引爆客户聚变;

  众筹锁客好处;

  抽奖型众筹;

  彩票型众筹;

  竞拍型众筹;

  第十三般武器:平台镋

  客户主动上门,集中抱团成交;

  搭建平台;

  资源融合;

  合作共赢;

  私董会议;

  培训会议;

  论坛会议;

  沙龙会议;

  第十四般武器:服务棍

  降服客户身心,自动复购转介;

  1、客户服务文化

  1)客户维护定义;

  2)客户维护重要性;

  3)客户服务核心理念;

  2、客户档案系统

  1)意向客户;

  2)成交客户;

  3)领袖客户;

  3、客户分级系统

  1)意向客户分级体系;

  2)转介能力分级体系;

  3)客户情感分级体系;

  4、客户服务系统

  1)标准化服务;

  2)定制化服务;

  3)增值化服务;

  5、客户服务体系

  1)服务内容;

  2)服务标准;

  3)服务流程;

  4)服务分工;

  5)服务运管;

  6、客服管控系统

  1)月计划;

  2)周管控;

  3)日落实;

  7、服务考核系统

  1)客户管理考核;

  2)客户服务考核;

  3)客户转介考核;

  8、标杆房企客户服务案例剖析

  1)绿城地产客户服务系统;

  (1)基础维系;

  (2)销售人员维系;

  (3)外地客户维系;

  (4)活动维系;

  2)中海地产客户服务系统;

  (1)筹带筹裂变;

  (2)多盘联动裂变;

  3)碧桂园地产客户服务系统;

  (1)私人定制接机;

  (2)5A级停车服务;

  (3)铂金级迎宾;

  (4)8项情景服务;

  第十五般武器:社群槊

  人以群分聚集,精准批量获客;

  1)阿那亚地产案例剖析

  (1)48个社群,转介率高达92%;

  (2)10亿总销金额,推广费用仅仅300万;

  绿城蓝湾小镇案例剖析

  (1)42场活动,花了500元;

  (2)一条单篇稿件阅读量突破30万次;

  (3)一条浏览量过百万的视频;

  (4)35个虚拟社群,整合4000业主;

  3)奥伦达案例剖析

  90%老带新成交,近20亿总销金额,不到300万的营销推广费用;

  第十六般武器:全员棒

  全员皆兵作战,上下同欲攻坚;

  1、战略高度;

  2、企业文化;

  3、管理制度;

  4、驱动机制;

  5、指标体系;

  6、执行计划;

  7、核心秘诀;

  第十七般武器:全民矛

  调动社会资源,扩充销售力量;

  全民营销核心;

  全民营销三大痛点;

  全民营销成功基石;

  全民营销制度流程;

  全民营销推广执行;

  全民营销线下活动;

  第十八般武器:裂变耙

  客户源源不断,成交循环裂变;

  1、新带新裂变系统;

  2、筹带筹裂变系统;

  3、老带新裂变系统;

  4、联盟商裂变系统;

  5、关系裂变系统;

  6、拼团裂变系统;

  7、老带新营销案例;

  1)会员护照制;

  2)来访积分制;

  3)老友同行礼;

  4)活动基金制;

  5)友邻计划法;

  

课程说明

【主办机构】房课网
【时间地点】3月11-12日,北京(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】6800元/人元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
【注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-850-2006】
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