【课程背景】
2022年8月23日,任正非在华为内部讲话提到:把活下来作为最主要纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。
黄奇帆说:房地产企业会从9万家减少到1万家。每一个县城可能只有1到2家房企存活。今天的房地产,暴雷烂尾、销售腰斩,融资停摆,回款设卡,还债倒逼......不绝于耳,暴风雨过境之时,没有一家企业是无辜的!
您的企业会是最后的赢家吗?
数智化时代,尾盘是房企利润的黑洞--大多数已全面竣工验收并交付使用的楼盘,或多或少有一定的尾盘存在。比如商铺、比如车位、比如公寓、比如写字楼、比如会所等特殊存在。这些尾盘的货值,合计起来,少则上千万,多则上亿。尾盘去化的质量高低,直接决定了项目的真实盈利水平!
三道红线的倒逼之下,房企要想实现真正的“快周转”,降低资金沉淀率,就必须像重视新盘那样重视尾盘!必须拿出比对新盘更高的重视程度来关注尾盘!但是,尾盘与新盘截然不同!尾盘的去化需要有不寻常的新思路新方法!尾盘去化需要更新颖更精准的策略和执行!
本课程中,资深房地产营销专家携长期在一线摸爬滚打的从业经验积累,结合市场实际,全面剖析尾盘面临的困境与营销特征,探讨高库存背景下如何快速去化尾盘的方法与策略,帮助房企打开思路,认清现状,洞察市场,创新求变,快速摆脱尾盘陷阱的困扰!
【课程收益】
目标一:认清现状、激发重视!
目标二:分门别类,案例启示!
目标三:启发思考,系统解决!
1、唤起房企对尾盘的高度重视;掌握尾盘去化基本方法;加快去库存回笼资金;盘活资产轻装上阵;提高房企盈利水平;
2、通过商业经营视角为切入点,掌握快速实现入市商铺去化及尾盘商铺去化的策略及方法;
3、中小房企战略转型升级的4大因素;
4、中小房企引爆销售回款的2大利器;
5、中小房企快速营销去库存的5大策略。
【课程对象】
1、房地产企业集团:董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员;
2、房地产经纪机构:房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。
【金牌讲师】
周老师:
资深房地产尾盘去化实战专家
从事房地产营销管理工作21年,完整历经了中国房地产业市场化进程的不同时期,见证了多个区域/领域的兴衰起伏。
拥有三方从业经验,先后在甲方(开发企业)乙方(代理公司/广告公司)丙方(顾问公司)长期任职,三重多维度的身份参与,6个注册执业资格证书覆盖的专业领域,一二三四线城市不同类型项目的历练,周捷老师将实践与理论深度结合,从中总结和提炼了独到、精准、实效的营销理念和方法策略。
雷老师:
新增长营销咨询创始人
“4纵4横”地产新营销开创者雷刚
行业15年实战经验,疫情下,多家区域房企逆市倍增辅导者。辅导企业河南御都集团、永旺地产集团、恒力地产集团、欧诗漫集团、梦天木门、美尔凯特等。
【课程大纲】
主题一:数智化时代 《商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化策略与实战案例剖析》
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