【课程背景】
中高层是企业的中流砥柱，领导力与执行力则是企业管理的关键。领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源的能力，其核心是影响力。执行力是实现目标、达成结果的能力。建筑、地产企业的项目总提升领导力与执行力，会游刃有余地管理团队，发挥向心力的作用，促进企业目标的达成。
【课程收益】
1、使学员对领导力与执行力有一个清晰的认知
2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想
3、使学员能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力
4、了解执行力对企业来说是至关重要的
5、了解企业执行力不好的原因分析及对策
6、掌握提升执行力的一些方法与窍门
【课程对象】
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、高层管理人员
2、中高层管理者、人力资源总监、总裁办主任等各条线相关负责人
【金牌讲师】
姚老师：
中国人民大学人力资源硕士。房地产领域实战派管理专家。
二十年大中型企业管理实战经验，十年建筑、地产行业从业经历，曾先后任多家大型建筑、地产集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。姚老师对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。
已为多家建筑、地产企业提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务，是集培训师、咨询师、顾问师三种角色于一身的管理实战老师。
理论联系实际，深入浅出；讲授与互动相结合，轻松活泼。课程内容多是姚老师根据自身二十年企业管理实战经验及管理咨询实践的积累与感悟开发而成，理念引导与实操工具相匹配，循序渐进，通俗易懂。
“去除水分，分享干货，能用一天讲明白的，绝不拖至两天”是姚老师对自己的要求。
“激情、幽默、实战、接地气、激发共鸣、春风拂面”是学员对姚老师授课的一致评价。
【课程大纲】
