【课程背景】
2020年房地产市场风云变幻,行业信心缺失,
企业如何重燃员工热情,再迎高效产出?
人力管理工作,真如看起来那么简单?
特殊市场环境下,薪酬绩效如何制定?
人才盘点+梯队建设+绩效薪酬
房企HR落地实战训练营
6月20日-21日青岛公开课火热招生
【课程特色】
全新分析视角 焦距管理主题
真实情景模拟 演练工作场景
实战落地经验 分析任务痛点
实用工具方法 解决工作难题
【课程收益】
突破人力发展瓶颈,助力HR职场快速晋升
打造一流人才梯队,构建人才选育用留系统
重燃员工热情,设立升级薪酬绩效考核系统
利用工具优化管理流程,全方位搭建解决方案
【课程对象】
1、房企总经理(副)、区域总、城市总等高管领导
2、人力资源部门所有人员以及承担管理职能的管理者
【金牌导师】
刘老师:
历任TOP20地产集团区域公司人力资源负责人
现任大型地产集团人力资源管理中心副总经理
专注于房地产人力资源管理工作近10年
【课程大纲】
7月18日课程安排:
一、头脑风暴再出发重新认识人力资源
1.头脑风暴:人力资源在房地产企业中的意义和价值
2.房地产发展现状与对人力资源管理的影响
3.再看人力资源管理在房地产企业中的价值
4.业务角度——工作结果及关键产出
5.人力角度——个人能力
6.岗位的落脚点——岗位说明书
三、房地产人才盘点与梯队建设
1.分群管理——DISC理论在人力资源管理中的应用
2.整体观念——角色扮演:一个离职的员工
3.用人之长——体验游戏:神奇的铁钉
4.结果思维——关于结果的三个故事
5.以结果为立足点进行客观评价、结构化访谈提纲设计技巧
6.任职资格体系建设与人才梯队建设
7月19日课程安排:
一、行业薪酬激励体系建设
1.房地产激励体系
2.考核与薪酬密不可分的关系
3.房地产企业四类典型薪酬模式设计
二、员工绩效考核体系建设
1.不同角度看绩效考核
2.行业发展、房地产标杆企业与绩效管理
3.员工发展与自我管理
4.绩效管理中的角色分工
5.常见绩效考核工具介绍
6.绩效考核管理的实施技巧
P--绩效考核指标的设定 D--绩效考核执行中的过程管理
C--绩效结果的评定 A--绩效面谈与绩效改进