房课网培训考察公开课 北京课程

《标杆房企批量精装修全流程管控解析》

【课程背景】

  全国多地政府倡导开发精装修住宅,加之精装修拥有较高的溢价能力,优质的精装修楼盘可以大幅提升企业的品牌形象,因此提高精装交付比例已成为近几年开发商发展的一个大方向。对精装管理的从业人员需求激增,现阶段如何快速提升公司内部工程专业人员的精装实战水平,掌握基础的精装管控方法,有重点地监控精装质量,杜绝批量质量事故出现,减少投诉风险点,成为房产公司的工作重点和精装提升的突破口。这项提升会从根本上降低精装项目的成本投入,并为企业树立良好的口碑。

【课程收益】

  课程重点以精装修的管控步骤为主线,介绍施工前对设计的引导、装饰材料的选择、样板先行法则;施工过程中的质量管控及进度控制;施工收尾时的竣工验收及交付的注意事项等。通过穿插经典案例分析,系统讲述精装管控的要点难点,帮助精装专业人员积累经验,成功防范交付风险和售后投诉风险。为企业短期内储备精装专业人员提供全力支持。

  课程从设计、工程、成本三个精装修专业维度出发,关注如何协调三者之间的关系,达到合理平衡,最终实现利益最大化。

  本课件按照工程进度的时间主线讲述,便于学员形成有序的全局观。以失败和成功的案例来辩证施工管控的正确方法。穿插大量图片等影像资料,更直观地展示精装工艺工法。认真学习课件能大幅提高对精装项目的管控能力、规避投诉隐患的产生、节约公司成本投入、提高项目运作效率。采用实际操作的形式,让精装理论和实践有机结合起来,对企业迅速提升精装管理团队能力有巨大帮助。

【课程对象】

  1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才

  2、成本合约部、采购部部门负责人及专业技术管理人员

  3、设计管理部、计划运营部、工程部等部门负责人和核心专业骨干

【金牌导师】

  许老师:

  现任某知名房地产精装修工程总监;

  房地产精装修施工与设计管理专家;

  曾任绿城、金地、复地精装高管;

  毕业于华东理工大学,装修专业注册建造师,从事室内设计及精装工程行业近20年,先后供职于绿城、金地、复地等大型房地产开发公司,担任精装专业中高层管理。亲历绿城黄浦湾、金地佘山天境、复地御西郊等众多高端精装项目的设计及营造全过程管控,设计、施工实战经验丰富。熟悉各种施工工艺工法,对精装管控过程中的通病有着全面的了解和规避经验。达到装修理论和实践的知行合一。

【课程大纲】

  一、住宅精装修的现状和前景分析

  1、现代精装的发展历程

  2、精装住宅的现状

  3、发展精装的重要性和迫切性

  二、设计、工程、成本三大专业施工前的准备工作

  1、三大专业的主要工做及关注点

  2、室内设计的项目全程管控

  ?方案阶段

  ?扩初阶段

  ?施工图阶段

  ?施工中的图纸变更管控

  ?竣工图阶段

  3、室内设计主要关注点

  4、精装工程人员在设计阶段的工作内容

  5、成本管控人员在设计阶段的管控要点

  6、功能、美观、成本的理性取舍

  7、界面划分的要点和作用

  8、精装项目组织架构的搭建

  9、精装部的人员配置

  10、部门分工与协作

  11、施工单位的选择

  三、精装修的标的物的明确与重点分析

  1、销售样板房的施工及最终确认流程

  2、搭建样板房和实景样板房的优缺点

  3、营造工艺工法间力求样板先行明确标准(案例:复地项目工艺工法间)

  4、材料小样的确定及层级封样(案例:绿地项目的材料封样)

  5、施工样板层

  四、三大专业的项目主计划

  1、设计进度计划

  2、工程施工计划

  3、材料供货计划

  4、编制分包单位工程计划

  5、分包专业交叉作业的节点和注意事项

  6、编制劳动力计划

  7、Project软件的强大逻辑能力

  8、质量与进度的关系

  五、工程专业的现场管理及设计、成本的专业配合

  1、批量精装修的四大阶段

  ?准备阶段

  ?无须移交阶段

  ?必须移交阶段

  ?整改验收交付阶段

  2、设计交底和施工交底

  3、施工前的全员培训

  4、施工放线

  5、设计深化的主要内容和设计调整

  6、机电综合管线图

  7、隐蔽工程施工、各项点位的精确定位

  8、防水施工

  9、木基层施工

  10、吊顶封板

  11、墙地砖施工

  12、石材专项施工(案例:金地石材安装事故)

  13、空调施工

  14、地暖施工

  15、机电管线施工

  16、设计、成本专业的辅助内容

  六、精装项目的场外管控与协调

  1、外加工材料的深化设计(案例:绿地项目的深化控制)

  2、外加工产品现场下单

  3、外加工产品工厂进度管理

  七、饰面工程管理

  1、地板基层要求及铺设标准

  2、自流平施工

  3、墙纸的施工要点

  4、木饰面安装工程

  5、五金配件的安装

  6、地漏的选型与安装

  7、成品保护是节约成本的重要手段

  八、工程施工顺序的流程管理

  1、正确工序对质量的影响

  2、精装专业内部工序的验收与交接

  3、与总包的现场交接

  4、甲方的管理方式和技巧

  九、精装工程的验收与交付

  1、收尾阶段三大专业各司其职

  2、一房一验(案例:绿城一房一验标准)

  3、设备调试

  4、分层级、有主次进行验收

  5、整改

  6、交付的技巧

  7、精装住宅的产品售后服务

  十、精装修其它知识提升

  1、精装住宅成本的四个管控

  2、精装标准化体系的趋势(案例:雅居乐的精装标准化体系)

  3、精装施工装配化的趋势(案例:亚厦精装装配式系统雏形)

  4、精装通病的防治

  5、重点工艺工法解析

  6、学无止境新工具新材料新工艺

  7、会议纪要和施工日记

  

课程说明

【主办机构】房课网
【时间地点】2月29-3.1,北京(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4800元/人元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
【注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-850-2006】
返回首页
登录 后获取推广本页推广网址。