房课网培训考察公开课 南京课程

《2019全新视角解读存量时代下的商业地产破局之道》

  

【课程背景】

 

  2019年,国内商业地产项目正在如火如荼的进行,亦可以说是商业地产战国纷乱时代,商业地产增量向存量时代的主赛道转换,各大房企都在探索破局的解决办法。基于此,我们联合哥伦布商业集团隆重推出:2019年商业操盘手必听课程《全新视角解读存量时代下的商业地产破局之道》特训营。

 

  课程充分利用导师多年从事商业地产积累的全流程经验,从市场研判、商业定位、工程设计、招商销售实践到最终的运营管控,提供一整套全流程的商业项目定位、招商管理、后期运营、资产增值心法。

 

  

【课程收益】

 

  1、立足顶层逻辑思维

 

  精细探讨商业项目开发盈利模式、存量物业实际解决方案。

 

  深入了解商业地产操盘过程中需要注意的细 节以及常见工作误区。

 

  2、全面解析商业精细化运营体系

 

  商业项目如何打造差异化特色定位?

 

  商业项目如何解决自持与销售?

 

  购物中心和社区商业如何解决招商和运营?

 

  如何掌握商业物业的核心经营策略及方法?

 

  3、落地实战解析案例

 

  导师极具实战经验及现场诊断能力,学员可自行携带项目方案进行诊断及讨论!

 

  明晰哪些面积销售?哪些面积自持?销售与招商如何配合?最终实现租售的完美平衡与收益最大化!

 

  

【课程对象】

 

  房地产企业董事长、总经理、集团各中心总、项目总经理、副总经理、营销总监、运营总、招商总、设计总、营销策划经理、招商经理、设计经理等相关细化流程线管理层。

 

  

【金牌讲师】

 

  孙老师:

 

  哥伦布商业集团董事长;

 

  先后毕业于南京理工大学、北大光华管理学院MBA;1993年远赴匈牙利,负责开发匈牙利Serenia度假村;2003年正式回归中国地产领域,曾任深圳新世界集团江苏房地产有限公司副总经理、五洲集团无锡中南置业有限公司总经理,现任哥伦布商业集团董事长。

 

  主要研究方向:中国商业地产的盈利模式,拥有丰富的商业地产运营经验,独创的社区型商业地产盈利模式即“哥伦布模式”在业内受到广泛关注,同时在哥伦布商业项目中得到成功实践,并编著了《社区型商业地产操盘实务》。

 

  服务企业包括:绿城集团、中交集团、中海地产、新世界、中南置地、绿地集团、金地集团、华润置地、万科区域、中粮、复地、中建等。

 

  

【课程大纲】

 

  第一部分:望闻问切、找对商业地产问题核心:商业地产存量物业解析

 

  1、商业地产开发模式

 

  ▲ 开发模式分类

 

  ▲ 存量物业问题及原因分析

 

  2、存量物业的处置方案:根据不同类型的存量物业,列举处置的实际方案。

 

  3、售后返租和统一招商营运的几类方案

 

  ▲ 重点分析普遍采用的售后返租处置方案的正确方法

 

  ▲ 通过案例分享几种事后补救措施

 

  第二部分:对症下药、解决商业地产问题项目根源:商业精细化管理案例分析

 

  通过科学的经营方法,让物业获得稳定的租金现金流收入,是商业物业营运管理的根本目标,是解决一切冲突的根本方法!

 

  1、明确商业定位、打造“唯一”商业

 

  ▲ 市场调研的方法

 

  ▲ 产品化的定位方法

 

  ▲ 消费场景描述

 

  ▲ 租决文件体系

 

  2、把握招商核心、赢得先机

 

  ▲ 招商是定位的建设

 

  ▲ 招商的推广

 

  ▲ 招商的管控

 

  3、颠覆传统、重新构建营销体系

 

  ▲ 营销的目的

 

  ▲ 营销的框架

 

  ▲ 营销的评估

 

  4、内外兼修、颜值与实力并存

 

  ▲ 商业动线的规划与设计

 

  ▲ 消防优化

 

  ▲ 机电深化

 

  ▲ 视觉颜值

 

  5、五大要素、精准管控商业日常营运

 

  ▲ 经营数据分析

 

  ▲ 商家营销资源整合

 

  ▲ 预警招商

 

  ▲ 经营辅导

 

  ▲ 消费者需求调研

 

  第三部分:现场交流答疑环节(约30分钟)

 

  

课程说明

【主办机构】房课网
【时间地点】11月29日,南京(具体课室开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】特价1980元/人元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
【注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-850-2006】
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