【解决问题】
Q1：怎样有效、有方法、精准拿地？
Q2：怎样提高项目开发高效运营、决策机制？
Q3：新环境下的投资测算如何做？
Q4：全成本视角的投资测算如何解读？
【课程对象】
1、房地产公司董事长、总经理、
2、房地产公司分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。
【讲师介绍】
张老师：
TOP3在职投资总监
曾任中国核工业建设集团房、中国一冶集团，土地及成本合约负责人。企业内部金牌讲师 。在多家房地产企业负责技术研发和业务管理工作。具有十二年地产行业从业经历，在房地产开发前期拿地等实操方面的创新型优秀讲师。对房地产拿地拓展和运营管控方面的统筹协调工作。在深圳、广州、北京和上海、杭州、成都、郑州、西安、厦门、南京、重庆、武汉和青岛等地的公开课和企业内训教培。
【课程大纲】
第一部分：新环境下的投资测算（2H）
1.投资测算定义与主要逻辑
2.投资测算作用
（1）主要作用的解读
（2）新环境下的调整及侧重点
3.不同阶段下的投资测算
（1）初判可研阶段
（2）祥判定案阶段
（3）落地调整阶段
4.投资测算的原则
（1）行业视角
（2）公司差异化视角
5.投资测算的内容
（1）主要科目解读
（2）Top5不同房企的测算表展示
6.投资测算的依据
（1）大数据时代
（2）公司差异化
（3）专业版块的专业报告
7.投资测算的流程
（1）主要流程
（2）成控管理要点剖析
（3）投资测算管理办法
第二部分：数字战场-投资测算的实战演练（2H）
1.城市背景及地块条件
（1）城市属性及地块区位的判定
（2）项目定位详解
2.户配及规划方案
（1）不同产品对规划方案的影响
（2）不同方案对投资测算的影响
3.测算演练及详解
（1）初判可研阶段的完整粗算案例
（2）祥判定案阶段的测算全流程解读
4.投资测算的主要优化方向
（1）投资政策优惠（招商引资）
（2）设计强排方案
（3）成本把控简述
（4）多地块联动的综合考量
5.谈判过程中的实用性简算
（1）数字战场的真刀真枪
（2）主要心算公式罗列
第三部分：全成本视角的投资测算解读（2H）
1.全成本解读
（1）成本是动的
（2）成本数据真实性
（3）成本数据敏感性
2.投资测算影响单方建造成本因素分析
（1）规划条件因素
（2）场地条件因素
（3）材料因素
（4）工艺因素
（5）金融环境因素
3.不同片区投资测算要点分析
（1）政策环境差异性
（2）物理环境差异性
（3）不同环境下的应对措施
4.全成本组成及优化方向
（1）全成本组成
（2）土地成本
（3）行政事业性收费及前期工程费
（4）景观环境工程
（5）社区管网工程
（6）公建配套工程
（7）四费
5.总结
