《产业地产开发实操》
课程对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。
讲师介绍
产业园区建设专家、知名学者、地产人
易信城市产业研究院董事长
中环国投生态地产研究院院长
国家教育国际化工作小组总策划
中国房地产经理人联盟常务理事
新浪网、搜房网等知名网站房地产板块专家顾问
清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班特聘专家讲师
参与主持操作了新市镇天津模式、新农村建设海南模式的建设
担任北京房山区、中新生态城、山东丁字湾南海新城等多个城市的规划发展顾问
担任招商局地产集团、中国交通建设、中国环境出版集团、天津松江集团、陕文投集团、武汉地产集团等多家央、国企专家顾问及特聘讲师
担任易居机构、元禾控股、银瑞投资、重庆金科、万路集团、冠鲁集团、嘉逸投资、大百汇投资等知名企业专家顾问及特聘讲师
清华大学、北京大学、武汉大学、华中科技大学、重庆大学等房地产高级总裁班、EMBA特聘专家讲师
历任春光集团、新华集团、中盈集团等大型房地产集团总裁。
实操多个区域性开发和新市镇开发。在一级土地整理、土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化、园区开发方面均有深刻理论和实践功底
二十年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达300余平方公里,主持开发项目总建筑面积达700余万平方,以实践项目为载体,统筹研发、实践和运营管控,涵盖商业地产、文化地产、产业地产等领域
课程大纲
一、十八届三中全会后产业地产创新概况及未来趋势(一)2013-2014年国务院关于产业引导方面的相关指导精神(二)新型城镇化对于城市空间和产业布局的影响,(三)产业地产明确的趋势和机会二、产业地产相关特点及类型(一) 产业地产特点1、 投资特点2、环境特点3、设计特点4、功能特点5、管理特点三、产业体系构建1、资源体系模型、产业吸引力模型和产业地产结构建立2、建立资源体系如何实现与政府对接并获取最大化优惠政策3、建立产业地产资源体系四、产业地产的土地、销售模式和典型开发模式1、近郊科技园区的开发模式2、中心城区产业CBD开发模式3、远郊产业新城的开发模式4、各类产业园区用地模式5、各类产业园区的销售模式五、产业地产开发中的焦点问题(一)土地流转及“三农”转型升级(二)产业政策(三)空间布局及功能定位(四)服务体系构建(五)招商引资(六)各方利益及政府谈判1.收益问题2.公共设施建设问题3.拆迁问题4、工业用地等非居住用地的利用模式六、产业地产综合开发运营模式(一)产业定位----实现替政府做事(二)项目选址----实现延续政府城市化方向(三)项目谈判----实现产业资源和政府的相互借力(四)开发流程----实现短期效益对长期投资的支撑(五)盈利模式----实现从根源上解决销售和其他收益形式的合规性(六)经济测算----实现利益共同体的构建七、产品模式研究及案例解析(一)生态地产模式研究----超越现阶段文化旅游地产的创新模式(二)教育地产模式研究----超越现阶段大学城的创新模式(三)新市镇模式研究----超越现阶段远郊商业地产的创新模式(四)养老地产模式研究----在真假养老之间从容转折(五)产业园区模式----工业用地的大用途八、产业园区项目的可行性分析和论证1、产业结构研究论证2、人口和地理信息研究论证3、产业政策和土地政策论证4、产业定位和结构论证5、项目投资商业模式论证6、组织和资源论证7、财务论证
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