《产业园区招商与运营管理》
类别: 讲师:王玉祥 课程时长:1天
课程价值
产业园区招商与运营管理
课程对象
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、高层管理者及参予公司战略制定的职能经理、事业部负责人、开发负责人及产业园区投资、建设和营运的中高层管理人员、各地政府园区管理部门领导。
讲师介绍
中大EMBA,产业经济博士,专注产业园区运营十多年经验;
98年从事it科技系统集成,06年涉足商业地产和科技孵化器运营,09年至今专注产业园区与特色小镇规划招商运营和投资;
近几年来在国内服务近50个高端产业园、特色小镇、产业新城项目。18年来IT科技地产经验擅长科技、地产、金融跨界资源嫁接和产业园区全程运营服务;
近期规划运营项目有松山湖国家高新区、东莞汇峰中心总部基地、东莞市32镇街科技载体发展规划、松山湖企业上市总部基地、顺德高新区、新加坡丰树国际创智园、新智汇智能产业总部基地、松山湖互联网产业园、大家艺术区、粤港澳青年创业社区、佛山保利中心、中德工业服务区、上海交大(河南)科技园、国际金融创新园、常德智慧谷、昆明银河T-PARK科技园、南沙国际贸易和跨境电商总部基地、深圳大浪时尚创意城、深圳优创空间等。
课程大纲
第一篇 产业园区招商
第一节 产业园招商“六部曲”
第二节 USP理论:独特的卖点
第三节 行商与坐商的技巧
第四节 产业链招商与平台招商
第五节 联合招商与公共关系营销
第六节 园区的文化氛围与圈层营销
第七节 园区的话题事件与网络营销
第八节 园区的品牌打造与活动推广
第九节 龙头企业的招商效应
第十节 玩法不同的产业地产
第二篇 产业园区运营
第一节:产业园区运营的三驾马车
第二节:以运营促进招商
第三节:科技孵化器的运营
第四节:产业园的运营创新
第五节:园区公共服务平台
第六节:产业园区运营的常见“病”
第七节:产业园区的资质与项目申报
第八节:产业园区的产业基金运作
第九节:产业园区的融资并购
第十节:产业园区的品牌复制扩张