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《2021房企实现快销的四大核心绝招(拓客、转化、控客、盘客)解析》

课程价值

★学习行业最新的销售执行策略   ★打造精明强干的销售执行团队

课程对象

房地产企业营销副总、策划副总、策划营销经理、销售经理、策划营销销售管理人员、一线销售员。

课程大纲

  【课程背景】

  在低成本运营、营销渠道为王的前提下,开发商如何解决最根本的客量(拓客到访)与客质(成交转化) 的问题,如何通过清晰的操盘思路及数据管理进行高效的策略执行,通过对常规及网络渠道的高效整合,高效打造一支可以战斗的狼性执行团队,对客户进行专业把控,在颠覆十几年陈旧的销售体制及方法下,如何全新的认知客户变化,采用最新的符合现场销售同事的一套成交打法,使现场成为真正的专业的销售勇士,为房地产企业实现效率、效益最大化站好最后一班岗。

  在房地产业竞争全国性的白热化状况下, 针对销售从业人员偏年轻、销售流程老化、销售理念需不断更新的背景下, 诠释了销售如何在十年的工作惯性下再次突破,解决年轻团队不能靠经验工作的情况下,如何适应互联网时代下的客户变化及市场变化,教会现场销售管理人员及销售员进行系统性地掌控客户的方法, 从销售现场管理模式,到全方位控制客户预期,到科学精准把握客户诚意度,以及玩转开盘进行了深入浅出的分析,最终把知识转化成生产力,为企业最终节约成本,提高效率做最大的努力。

  【课程大纲】

  一、微时代下房地产销售的“困惑”

  1、销售模式

  1.1最新房地产销售模式解读

  1.1.1房地产百亿路上四道坎

  1.1.2项目会说话,产品会说话,展示会说话,销售还该说些什么

  1.1.3微时代下的行业操盘变化及趋势

  1.1.4商业(商铺及写字楼销售)及住宅销售的竞合

  1.1.5三四线城市操盘及一二城市操盘困惑

  1.1.6开发商如何看待代理公司及自建

  2、最新销售现场格局之变

  2.1预测不如应对

  2.1.1政策、经济分解法

  2.1.2观点无对错

  2.1.3政策、经济信息管理分工法

  2.2最新政策实战案例分析及应用--银行“缺钱”

  二、微时代下销售执行策略的解决之道---销售型策划

  1、房地产拓客转型

  1.1行业最新销售执行---拓客策略与管理

  1.1.1爆力拓客执行策略

  1.1.2人海拓客执行策略

  1.1.3行销拓客执行策略

  1.1.4 微时代下的快销法则

  1.1.5销售拓客体系的建立

  1.1.6三级市场二级化

  1.1.7二级市场三级化

  1.2案例解析:武汉高执行拓客销售模式剖析

  万科全国销售模式/龙湖/碧桂园TOP10开发商

  2、渠道新方向--网络拓客

  2.1营络拓客的三要素---快连接,软传播

  2.2网络渠道的应用

  2.3案例

  三、微时代下房地产销售执行策略解决之道---策划型销售

  1、房地产销售与转化

  1.1转化与执行

  1.1.1微时代下到访率与意向转化率与成交转化率

  1.1.2销售力与产品力

  1.1.3销售力与资源力

  1.1.4销售力与体系

  1.1.5销售力与管理

  1.1.6微时代下的客户成交密码

  1.2案例解析:豪宅与普通住宅成交密码

  2、微时代下转化模型及工具

  2.1转化模型--养性

  2.1.1搞掂客户的策略及战术如何落地—一心六变

  2.1.2销售员不成交的三大原因

  2.1.3 销售员如何养性

  2.2转化模型--练招

  2.2.1变卖家成买家

  2.2.2变买点为卖点

  2.2.3变个体为罗汉阵

  2.2.4变传统为情景

  2.2.5变买当下为未来

  2.2.6变生硬为实景

  2.2.7转化的最高境界

  2.2.8转化的自我认知理论

  2.2.9转化五步曲

  2.2.10微时代下成交的实战工具

  2.2.11客户地图

  3、房地转化工具---智战

  3.1房地产客户肉博

  3.1.1颠覆性的沟通变革

  3.2案例分享万科标准化案场管理模型

  四、微时代下房地产销售管理的“变脸”

  1、微时代下销售管理变迁

  1.1最新房地产销售管理解读

  1.1.1销售现场的变革

  1.1.2销售现场管理的四大模块

  1.1.3丢失与吸取

  1.1.4现场主管定位

  1.1.5行业如何重拾狼性

  1.1.6专业提升二十

  1.1.7 三四线城市操盘及一二城市操盘困惑及解决之道

  1.2 案例分解

  2、四大管理模块---控客管理解读

  2.1 控场 控客 控员工

  2.1.1 现场控场降龙十八掌

  2.1.2 控客五十问

  2.1.3 初级客户管理

  2.1.4中级客户管理

  2.1.5高级客户管理

  2.2 案例分析

  五、微时代下销售执行的“变脸”---控客

  1、房地产控客

  1.1 现场如何控客

  1.1.1 修复过时的销售百问

  1.1.2 改变过时的销售流程

  1.1.3 颠覆过时的销售理念

  1.1.4 FAB 法 则

  1.1.5 如何找到客户软肋

  1.1.6 如何解决客户问题

  1.1.7口径的二十种打法

  1.1.8控客六维制胜法则

  1.1.9什么样的方法能抢到竞争对手更多的客源

  1.1.10客户的十八种复活方式

  1.1.11如何让客户升级

  2、开盘结果是你想要的吗

  2.1筹量与价格

  2.2筹量与推售

  2.3筹量与开盘方式

  2.4筹量与狼性

  2.5认筹率转筹率成交转化率

  3、案例

  六、微时代下销售执行的“变脸”---盘客

  1、现场如何盘客

  1.1 害死人的诚意度 ABCD

  1.1.1 盘客的周期性

  1.1.2 N 种价格释放的 N 种可能,如何应对

  1.1.3 开盘前客户策略的制定与实施

  1.1.4客户五统维梳理法

  1.1.5盘客应对五十招

  1.2 案例解析:微时代下销售盘客密码

  2、微时代下盘客模型及工具

  2.1 盘客模型

  2.1.1 盘客的策略及战术如何落地

  2.1.2 盘客的蜂窝理论

  2.1.3 盘客五步曲

  2.1.4开盘前盘客口径五十条

  2.1.5开盘客压与卖压

  2.2 实战案例分析

课程说明

【主办机构】房课网
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
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