【课程背景】
商业地产项目投资周期长,回报率降低,本课程以具体案例对项目投资总额,投资回收期,回报率进行初步测算,揭示商业地产投资中的风险,以供参考学习帮助决策。而中小型房地产企业相较于大型企业相对完善的管理和资金优势,尤其需要完善自身的基础建设,拿地前的财务投资测算直接关系到投资决策的成败，本课程也能帮助大多数商业开发商建立自己完善的测算模型，帮助企业运筹帷幄，决胜于商业开发测算前期，减少巨大的风险，赢房特邀商业地产测算大咖章老师于广州开课授业，欢迎报名学习，机会难得。
【课程收益】
1、了解商业物业的资产管理体系
2、学习动态汇报指标在测算工作中的作用
3、学会用沙盘去演练测算模型
4、了解测算在商业开发中的运营应用路径
5、学会投资定案和拿地测算
【课程大纲】
Day 1：
一、导论：商业物业的资产管理体系
1、理解资产管理的定义与目标
2、经营性不动产的估值方法
3、项目全生命周期的资产价值模型
4、通过NOI与CapRate看资产价值提升的机会点
二、资管视角下的核心投资回报指标
1、不同投资策略背后的回报要求
2、静态回报指标：NOI Yield、ROE/ROIC
3、动态回报指标：IRR、NPV
4. 透过案例数据看资管对运营提出的要求
三、商业项目开发的投资测算沙盘
1、商业项目投资测算的基本逻辑
2、案例沙盘演练及点评：投资建设某商业项目的方案测算分析
A. 根据提供的案例材料，分组讨论并设计项目的投资方案（空间、建设方案、租金、营业费用等的规划）
B. 分析该项目的测算结果指标，并讨论确定拿地价格
C. 输出商业项目的回报指标，进行投资定案
3、从拿地角度看销售物业对自持商业的反补要求
Day 2：
四、商业项目收并购及改造的投资测算沙盘
1、收购/改造/轻资产等不同方式的投资测算模型
2、结合经营数据的中期分析模型
3、沙盘演练环节：某集中商业项目的收购与调改方案测算
A. 根据提供的资料，分组讨论并设计项目的投资方案（租赁规划、未来租金测算、未来费用测算等）
B. 分析该项目的运营情况，并讨论确定收购价格
C. 结合该项目投资回报预期，分析该方案接下来的调改方案，并给出公司相应的建议
4、资产价值提升与调改分析的要点
五、从投资到运营的资管落地体系
1、全生命周期中的资管职能
2、解读资管指标与运营指标之间的关系
3、投后跟踪和租赁策略设计
六、商业地产的退出解析
1、商业地产的退出方式
2、从REITs关注的指标看基金收购物业的要求
