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《房地产企业中高层经理职业素养提升》

课程价值

1、理解职业素养核心理念
  2、帮助员工建立高度的使命感和责任感
  3、增强团队意识提升员工的工作执行效力
  4、掌握跨部门协作技巧共同达成公司目标

课程对象

房地产企业总监、经理、主管、后备管理人员等

讲师介绍

世界500强企业总经理实战经历

  1996年香港政府授予永久居民资格

  目标计划执行三维体系创始人

  房地产领域实战派管理专家

  中建总公司世界500强中国最大建筑商(经理、厂长)

  中海地产集团(香港)世界500强(HR兼总经理助理)7年

  世界500强企业20年管理工作经历

课程大纲

  第一单元:转变观念强化责任心

  企业文化导入(企业发展个人成长)

  心态不正、打工思想

  为谁工作,主观上讲是为自己

  消极心态、归罪于外

  观念不变原地打转

  融入企业大平台、公司利益高于一切

  主人翁心态是职业生命

  第二单元:如何提升职业素养

  职业素养的定义

  如为职业化

  敬业是本职

  对工作尽心尽力

  工作反思,日清日高

  自我超越,大公无私

  修正自己,深恶不能痛绝

  第三单元:基于目标达成的执行力

  有效分解上级目标的方法

  为目标制订详细的行动计划

  严格执行计划,确保计划完美实现

  进行绩效目标评估、改进和激励

  目标训练--“行动计划执行表”演绎

  第四单元:跨部门沟通协作共同达成目标

  团队协作艺术

  工作配合要到位

  强化流程接口管理

  为他人着想

  复杂问题简单化

  借力使力不费力

  沟通面对面

  要到位而不错位

  第五单元:跨部门沟通协作实战技能B

  跨部门沟通走进家庭

  建立有效的投诉机制

  建立共同的团队目标

  跨部门问题清单对策表

  视频《跨部门沟通要用心》

课程说明

【主办机构】房课网
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
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