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《如何做好公寓、写字楼和商业综合体项目的物业前期介入》

课程对象

物业公司总经理、副总经理,工程技术部、品质管理部、负责物业前期介入的部门经理、专业技术人员,物业公司项目经理、工程部经理等

讲师介绍

  万科集团最高级别“黑带”讲师,某上市公司物业北方区域总工程师,从事制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、物业工程设备管理维护工作40余年。中国物业管理协会专家组成员,物业管理师、标杆万科物业任职十五年,在物业管理方面具备丰富深厚的理论水平及实战经验。具备制造业供配电设备安装与维修、机床与机加工设备、流水线设备维修经验。精通星级饭店各类设备设施构成和美国GE设备管理维修要点。掌握5A级商务写字楼和中央部委办公楼设备设施保养维护特点。具备物业前期介入、遗留问题解决、物业方案拟定和费用测算、承接查验和业主入住,公司设备集约化管理内包。

  曾兼任不同业态物业项目第一负责人、参与ISO体系认证和内审、业委会成立等工作。2011年获中物协“物业服务企业资深经理人“称号。

  授课风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的物业企业一线管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员记忆犹新。

课程大纲

  第一部分:写字楼/公寓/商业综合体前期介入“十问“

 

  1、写字楼/公寓/商业综合体安全防范设计是否取得物业认可

 

  2、写字楼/公寓/商业综合体车位配比及交通设计是否取得物业公司商榷

 

  3、写字楼/公寓/商业综合体物业管理用房设置是否取得物业公司认同意

 

  4、综合体物业中控室、监控室的设计布局是否邀请物业公司参

 

  5、写字楼/公寓/商业综合体给排水系统设备设施的配置方式是邀请物业公司参与

 

  6、写字楼/商业综合体供配电系统设备设施配置状况是否约请物业公司参与

 

  7、写字楼/商业综合体制冷、供暖系统设备设施配置状况是否取得物业公司认可

 

  8、写字楼/公寓/商业综合体设备设施选用中节能与计量方面有哪些考虑

 

  9、写字楼/公寓/商业综合体应配备哪些配套设施

 

  10、写字楼/商业综合体垃圾处理设备设施配置应满足哪些条件,楼层内是否设置清洁间

 

  第二部分:写字楼/公寓/酒店/商业综合体大、小物业的权责利分割

 

  由于项目非单一业主,业权分散,在未来管理过程中有可能将出现管理分散,大、小物业并存的现象。为了保证项目的整体定位及品质,必须在项目规划建设阶段就把综合体内不同业态的客户需求特点,管理服务的细节中的硬件设备设施配套、分界点、能源计量问题规划好!使后期的物业管理能够总体把控大、小物业界面划分,将项目的整体品质展现在客户和股东方面前。

 

  多业态的统一及差异化管理,合理调节设备运行,确保设备最优运行及运行效率最大化,以满足本项目不同业态间的差异调节及项目相对统一的管理品质。

 

  1、 写字楼档次分类的硬件特点

 

  2、 写字楼全项目前期介入关注点

 

  3、 写字楼全项目操作流程

 

  4、 标杆企业综合体开发44个工具箱

 

  第三部分:写字楼/公寓/酒店/商业综合体设备设施选型

 

  1、不同业态安全安防设施的配置与楼宇自控设施的应用

 

  2、优化地下车库的建安成本,规划好地下车库的行车动线、业态占比和出入口

 

  3、介绍几种综合体地下车库行车动线案例,启发参训学员设计规划思路

 

  3、分析中央空调与VRV空调的特点与选用

 

  4、写字楼/商业电梯的选型与数量配置,写字楼电梯的分区

 

  5、不同品牌电梯市场占有率/市场知名度/技术创新/性价比/耐用程度数据分析

 

  6、综合体供电设备等级和不同业态供电负荷密度分配

 

  7、综合体的品质感与节能措施应用案例分析

 

  第四部分:社区商业价值分析

 

  1、 根据地段、公共交通(地铁)、道路等级、城市未来规划发展趋势设置商业

 

  2、 通过社区商业常见业态比例与面积数据分析,做好前期规划设计

 

  3、 购物中心开发三条主线

 

  4、 购物中心设计核心流程

 

  5、 购物中心设计关注点

 

  6、 不同业态商家参数与内外部对标

 

  第五部分: 互动交流

课程说明

【主办机构】房课网
【报名咨询】全国免费学习热线:400-850-2006
微信咨询:QQ12897624       QQ:12897624    
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