《房企MTP中层干部管理技能提升训练》
课程对象
企业中层管理人员、优秀员工、储备干部及需要提升管理技能的人士
讲师介绍
世界500强企业总经理实战经历
1996年香港政府授予永久居民资格
目标计划执行三维体系创始人
房地产领域实战派管理专家
中建总公司世界500强中国最大建筑商(经理、厂长)
中海地产集团(香港)世界500强(HR兼总经理助理)7年
世界500强企业20年管理工作经历
课程大纲
第一单元:房企中层主管的角色与职责与要求Ø 管理与领导的区别Ø 中层干部角色认知Ø 卓越中层应有素质Ø 领导者的思维模式第二单元:房企中层干部的组织与工作目标达成能力Ø 如何带领好团队Ø 领导如何为团队设定目标Ø 团队目标制定的步骤Ø 达成目标性计划的三步法第三单元:房企部属培育与激励Ø 不同部属如何转换领导风格Ø 如何提高部属自主意愿Ø 部门OJT训练手册如何制定Ø 问题员工处理八步法Ø 部属激励四心法第四单元:房企360度职场沟通技巧Ø 有效沟通意义Ø 有效沟通五项法则Ø 向上沟通技巧Ø 向下沟通技巧Ø 二元沟通技巧法Ø 跨部门沟通技巧
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网站地图 学习热线:400-850-2006
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