模块一：商业项目策划定位
一、定位内容与定位依据
1、商业地产项目定位内容
商业地产项目的定性定量分析（定性决定功能）
产品定位（需要做开发模式定位，确定租售比例）
建筑设计定位
经营主题定位（主题购物中心、购物公园、旅游地产、上海城开案例、上海大悦城案例）
消费客群定位
经营档次定位
功能分区定位
业态业种配比定位
2、商业地产项目的价值判断内容
区位价值、交通价值
商圈价值、资源价值
3、商业地产项目的价值判断方法
商业项目区位价值
商业项目交通价值
商业项目商业价值
商业项目资源价值
4、商业地产项目定位的依据
城市等级、城市经济发展水平、城市商业格局与竞争态势
城市商业消费水平、城市人口规模、项目交通条件
5、商业地产项目定位方法
二、商业地产项目案例解析
社区商业案例（上海大拇指广场、上海西郊百联）
区域商业案例（上海大宁国际、上海城开商务区）
市级商业案例（上海港汇广场、来福士 、五角场万达、上海大悦城）
旅游商业案例（成都宽窄巷子、苏州金鸡湖）
模块二：商业项目的规划设计
一、商业项目的建筑外观形态设计要点
商业的建筑外观设计风格要有商业元素
商业的建筑外观设计要有视觉冲击力
商业的建筑外观设计要与景观设计融合
二、商业项目的平面结构设计要点
商业项目的平面结构设计要点、商业的平面结构形态解析
三、商业项目的动线设计要点
商业项目建筑动线设计的内容与原则 ：商业动线的概念、商业动线设计的目的、外部动线设计原则、
内部动线设计原则、垂直动线设计原则
四、商业项目的中庭设计要点
商业中庭：商场中庭功能、中庭的设计、中庭的艺术化设计
商业项目的连廊、退台、平顶：连廊设计、走廊设计要美观、退台空间设计、平顶活动空间设计
五、商业项目的人性化设计要点
商场指示牌
休息座椅
洗手间
其他人性化设计
六、商业项目的城市功能融合
绿地公园、 表演台（露天电影）、展览馆、图书馆、娱乐场、体育馆、停车场、通道
附：1、不同业态业种对物业设计的不同要求
大型主力店对物业配置要求（超市、家电、数码、家居、家具等）
餐饮业对物业配置要求（正餐、中西快餐、休闲餐饮、特色餐饮等）
娱乐休闲业对物业配置要求（影院、健身中心、美容SPA等）
（1）零售业对物业配置要求
（2）超市卖场对物业配置要求
（3）数码电器对物业配置要求
（4）餐饮业对物业配置要求
（5）娱乐休闲业对物业配置要求
附：2、商业建筑动线设计的案例比较分析
