《房地产项目运营沙盘模拟演练》

《房地产项目管理与运营沙盘模拟》课程，旨在运用现代化的沙盘演练手段，针对房地产行业项目管理的问题和对项目的控制要求，通过采用项目管理技术与方法，对房地产项目进行有效的预测、计划、决策、组织、协调、控制，全面演练房地产项目管理开发和经营的过程，以提高房地产企业项目计划和执行的水平，反映项目在成本、进度及经营中的问题并加以控制。
本课程涵盖项目的初期启动、招投标、设计、采购、施工、销售、风险管控、交付等环节的内容，帮助企业规范项目管理流程，提升在项目整体规划、进度控制、质量、资金运筹、成本控制、风险控制等方面的管理水平，促使企业中项目管理人员科学运用项目管理技能和方法，提高经营管理技能，保障工期和质量、控制成本、促进销售、保证盈利水平，从而提升房地产公司的经营管理水平。

1、房地产企业中层及以上管理人员
2、项目经理、业务经理、中基层主管及资深员工

　　实战派沙盘培训师 　　企业高级培训师、沙盘课程设计与研发专家 　　现任中国沙盘讲师联盟高级合伙人、资深管理顾问 　　中国房地产企业研究院执行院长、研究员 　　CCTV《赢在中国》商战特训营特约裁判 　　中央民族大学管理学学士、清华大学房地产投融资硕士 　　清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等房地产研修班特聘讲师 　　

【个人资历】： 原龙湖地产，历任人力资源经理、前期房地产项目总监、城市公司总监 　　现任中国沙盘讲师联盟企业沙盘定制研发专家 【实战背景】：十五年在不同领域企业实战经历（历经上市教育集团、著名房地产10强企业、食品100强（乳业10强）三类企业），曾在教育集团分公司总经理；大型房地产公司人力资源经理、前期房地产项目负责人、城市公司总监；上市乳业集团营销处长、渠道总经理等，丰富的人力资源管理、市场营销、销售及管理经历，大型国企、上市乳业和教育集团等多元化的管理经验，使其对企业各部门的流程及管理都很熟悉，近八年的中高端管理人才管理和培养经历。 　　

【授课风格及特点】：八年的企业授课经历，培养了其严谨的逻辑推理能力和非凡的感染力；是难得一见的既有理论基础又有实操经验的沙盘专家。史老师的课程结构清晰、逻辑严密，有效解决了企业的实际问题，赢得了业界良好口碑和赞誉。其精练的文字和现场训练的针对性点评，获得众多培训机构等伙伴的高度肯定。他讲课生动幽默、充满激情、言辞犀利，能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力，带给学员最真实的经营体验与感悟收获，有效帮助企业的稳定和发展。