《养老地产策划、开发、运营及案例分析》
类别：养老地产 讲师：冯斌 课程时长：2天
课程价值
1、结合“中国式”养老特色分析国内外成功案例--明确项目定位；
2、解中国台湾、加拿大国内外先进养老住区的规划设计理念和技术要点--解决项目实际需求；
3、整体把握养老项目的操作流程--解决房地产开发企业跨界开发的难题；
4、系统梳理养老项目开发、设计、运营、营销、管理等各环节的关键点--完善房地产开发企业管理人才的知识架构，提升对项目的管控能力；
5、进入养老特色项目，全流程分析开发过程中难点要点--解析学员的实际问题，促进项目落地。
课程对象
1、房地产、养老地产企业董事长，总经理，主管投资开发副总
2、主管养老地产开发的负责人，养老地产项目设计、运营部门负责人等
讲师介绍
工学学士，经济学硕士，高级经济师，具有28年房地产投资开发、销售、策划、投资银行和大学教授等相关业务工作经历。
现任中国希格玛（集团）有限公司投资发展部总经理 ，北京东方太阳城房地产开发有限责任公司董事。
先后被清华大学水利学院土木建筑工程系、清华大学长三角学院，清华大学河北研究院、北京大学汇丰商学院、建设部干部管理学院、全经联商学院、等多家著名大学和培训机构单位特聘培训师，同时是全国房地产经理人联合会养生养老地产委员会资深委员，北京市建委物业管理专家库专家。
课程大纲
一、中国养老地产的开发背景和现状
1、养老地产开发及其基本概念
2、人口老龄化带来市场需求潜力
3、目前我国出租型养老机构现状
4、目前我国养老地产的开发现状
5、目前开发养老地产政策的解读
6、目前养老地产开发的面临问题
二、西方养老地产行业的介绍和分析
1、英日养老地产的基本概述
2、美国养老地产发展的原因
3、美国养老地产的开发现状
4、美国养老社区的典型案例
5、西方养老地产的经验总结
三、目前在中国开发养老地产基本策略
1、开发前需把握和认识的问题
2、养老地产的开发模式的总结
3、养老地产项目的选址与定位
4、养老地产的营销方式分析
5、养老地产项目盈利能力分析
6、养老地产项目成本控制分析
7、开发养老地产的总体策略
8、养老地产面临问题的对策
四、养老地产的开发实践---案例分析
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