【课程背景】
在“新基建”与“数字经济”的宏观背景下智慧城市的建设如火如荼，作为智慧城市的基本单元，产业园区逐渐脱离单一的空间运营属性，承载了兴业惠民的重要职责。同时，产业地产行业涉及的开发周期长，组织、业态、模式丰富，参与者如何具备全局操盘思维？如何借力数字化工具？如何沉淀组织能力？如何形成可生长可复用的模式？本次课程带着这些问题拆解产业地产全链条运营服务体系构建过程，带着数字化思维探索产业地产未来运营模式，从案例看经验，以终局定开局！
【课程收益】
1、产业地产招商运营产服全流程操盘策略
2、国内南北优质产业园区标杆案例分享
3、产业园区招商运营服务数字化思路
【课程大纲】
一、产业地产全链条综合运营概述
产业地产运营顶层设计思路
产业地产运营分类及管理策略
产业地产轻资产分类及盈利模型
二、产业地产招商策略
产业地产招商渠道建设
产业地产招商过程管控
三、产业地产大运营中心策略
产业地产运营内容组成
产业地产运营体系划分
四、产业地产企业服务体系
产业园区企业诉求分析
企业服务目标及管理体系
五、产业地产招商运营财务一体化管理工具
产业园区工具设计思路
产业园区工具实现方式
六、培训总结及QA
培训总结
现场沟通及答疑
