张老师（组织立体执行力理论创建者）

【老师背景】

中国科学院管理科学与工程研究生

正高级经济师

资深人力资源专家

北京大学高端培训师

北方工业大学特聘教授兼MBA导师

领导力快速提升理论建立者、践行者

中国个体软实力研究先行者

组织立体执行力理论创建者

张钧老师曾在地方市委机关、二级央企、北京市属事业单位、国有企业担任领导职务。多次参与局、处、科级领导干部选拔工作。兼任中国中小商业企业协会人力资本分会副会长、中国人力资源开发研究会人力资本服务分会副会长。研究成果《卓越领导者能力仿生模型》、《个体软实力16项指标》、专著《构建组织立体执行力》受到社会广泛好评。

张钧老师是一位研究型管理者，担任领导工作三十余年，坚持工作、学习、实证研究三十余年，先后三次辞去领导职务，又被工作推上领导岗位。从实践和研究中悟出一个结论，“当一个人悟透了领导之道，不想当领导，很困难！”怎样让一名管理者快速成长为一名领导者是他几十年来一直在研究探索的问题。结合自身经历和大量案例、人物研究，对领导、领导者、领导力、领导力之源、领导力提升、领导力构成动态变化规律、领导力培训等都建立了独到见解。

针对各类组织普遍存在的执行力难题，他从立体的视角对组织执行力进行全方位研究，提出了独到并实用的理念、观点和方法，颠覆了大家对执行力的传统认知。张钧先生的研究成果在北京大学、新华社党校以及众多大中型企业干部培训中受到普遍认可和好评，对转变干部领导力、执行力观念，提升干部的领导能力、执行能力效果非常显著。张钧先生被“第四届中国人才发展论坛”、“第八届人本中国论坛”、“贵阳国际生态文明论坛——新时代生态文明与人力资本分享会”、“西部大开发人才发展高峰论坛”等多种论坛邀请作为主讲嘉宾。

围绕《领导力快速提升》培训体系以及客户的要求，面向基层管理者、中层管理者、高层管理者，张钧老师开发了二十多门既有理论深度又非常实用、一学就会的培训课程。截至目前仅在北大聆听张钧老师培训课程的各级领导干部、企业管理者达两万余名。

【主讲课程】

《实战领导力》

《创新领导理念升华领导艺术》

《领导智慧》

《破解执行力困局实现组织高效》

《仕途变通途——个体软实力30年研究成果详解》

《掌握领导力之本——高效沟通协调》

《国有企业核心人才选拔与培养》

《高绩效团队建设》

新思维新模式新高度训练课程：

《中层干部蜕变营》（三天两夜）