刘老师（成本招采管理专家）

把线下流程搬到线上就算完成了成本信息化吗？
——《新形势下标杆企业全面成本管理精讲》课题专访

刘老师说，成本管理，策略要谋，战术要练等都是各房企关注的要素，而意识先行，各大房企成本管理意识的提升占尽先机，奠定了成本管理基础。

地产行业成本招采专家，曾担任协信地产成本部副总兼集团招采总，华夏幸福基业商业地产集团招采总监兼任成本总监、中国金茂（前方兴地产）集团总部招采经理、华润置地招采中心负责人。

对房地产企业成本合约管理、战略采购、集中采购、投资测算均有深厚的功底和深刻研究，曾为华润置地、中国金茂、中国电建、中国葛洲坝、北京城建、华夏幸福、联东U谷等头部房企打造成本、招采相关业务管理工具，为行业内大、中型房地产企业完成约100个项目的投资决策、测算分析、强排方案分析、产品线优化分析及项目复盘分析等，深受业界好评。

刘老师著作：《低碳之家》、《建设工程成本优化》、《装配式建筑全成本管理指南》、《房地产项目招标采购案例实录》。